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戴兵:看好手机支付 中国信用卡业需飞跃发展

来源:搜狐理财
2010年05月17日17:07

  主持人:现在中国信用卡业有很多的创新,比如说在产品上、支付手段上。你怎么看待现在中国信用卡的创新?这种创新会带来风险吗?

光大银行信用卡中心总经理戴兵与主持人
光大银行信用卡中心总经理戴兵与主持人

  戴兵:我觉得各家银行在做产品创新的时候。对于风险的监视和评估还是很充分的。因为在每一个产品上线的时候,不同的部门、不同的角度都会看这个卡的风险有多大。讨论的结果,它的风险在哪里,如果收益会覆盖住你的损失,这才会推向市场。如果收益不能覆盖住损失,他就不会允许被推出来。它推出来以后,对于风险的防范和化解,都有相应的策略和措施去应对他。就会使得他这个产品能够持续的发展和推广下去。所以,无论什么样,风险是绝对存在的。就像你出门,你不知道会有多大风险一样,你不出门也不是说没有风险。风险肯定是存在的,关键是从我们的角度来说,是要量化它,它的比例是多少,到底是铅粉之一还是百分之一,还是万分之一。第二,是你可控的还是不可控的,是可以覆盖的,还是不能覆盖的。所以我觉得一般说来,只要能够在市面上推广,或者说持续推广很长时间的金融产品,就是实践证明,各家银行是能够控制他的风险。不仅能够控制他的风险,而且证明他的风险是能够足以让各家银行所承担的。

  主持人:您怎样看待中国信用卡目前的创新状况?

  戴兵:中国信用卡从产业领域,大家还是积极的在创新。也创造了很多跟中国本土所需要的产品和服务。比如说光大的存贷合一卡,我认为就比较符合本土的消费习惯和消费诉求。比如说我们的消费短信提醒,在全球是只有中国才有的,现在大家已经非常习惯享受这种服务了。而且对于提高他的安全性、可信度都有很高的帮助。这些产品都有很深的本土化的印记和我们行业人的集体智慧的结晶。所以我觉得在创新方面还是因地制宜做了很多工作。

  主持人:光大银行在信用卡公益方面也做得很早,你们有什么样的经验教训?

  戴兵:从我们做公益类卡的情况来看,首先合作伙伴要找得很对。他一定要是一个社会公信力比较强的基金会,或者做这种事情的人,说到母亲水窖卡,我很敬佩妇联的同志们,妇女发展基金会做了很多有助于改善民生的善事,他们在做每个事情的时候做得非常深入。我去过西部母亲水窖,为了把钱用到每一户,他们妇联的干部们走街串户,每个地方都进行编号。钱用在什么地方,做了非常细的帐。妇联的干部还到每家每户去看工程进展情况,是否完工,整个工程进展是不是符合质量要求等等。有这么一个队伍在在掌握这些捐款的运用,从我们捐款人来讲,应该是放心的。

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