贷款新规全解读

　　主持人：中行在落实贷款新规方面有哪些举措？

　　刘坚东：我们全行非常重视这项工作。不管是部署方面还是推进方面都做了很多的努力和尝试。我们在贷款新规实施以后，我们的肖钢董事长和李礼辉行长都非常重视，亲自部署，专门召开专题管理层的会议，还有党委会来研究中国银行三个办法一个指引的具体落实。我们也成立了以李礼辉行长为首的领导小组，各个分行也成立相应的工作组来推行三个部分在全辖的执行。今年年初向银监会汇报我们行工作的时候，也把三个办法一个指引作为指引专题，向监管部门做了报告，监管部门也对我行的执行情况做出了具体的要求。在具体实施的过程中我们第一加强政策制度的制订，为新规的整体推进奠定了比较好的基础。在去年固定资产管理办法出台以后，我们行就由风险管理部牵头，涉及到相关九个部门，制订了相关管理配套办法，并配套了有关管理流程、发放审核的指引，对我们的配套合同做出更新。在流动资金管理办法出台以后，我们又针对流动资金管理办法相关的要求做了相关的制度制订。我们的制度对整体贷款的授信准入、项目的评估评审、贷款协议的签署、发放、支付、贷后管理逐个环节都做了相应的规定，通过制度的完善和流程的确定保证三个办法一个指引在我行的顺利执行。第二方面，我们加强了内部的政策传导和相关的培训工作。在三个办法一个指引，固定资产办法实施刚刚开始的时候，我们就召开了全辖34家分行都参与的视频培训大会。我们的行领导出席，信贷风险总监亲自主持，同时又邀请了银监会政策制度制订的相关领导做了相关的讲解。我们政策制订的几个相关部门分别对我行的政策做了相应的解释。整个培训是针对我们全辖34家分行从事公司业务、风险管理和信贷发放审核人员所做的培训，效果非常明显。总行培训以后，我们还要求各一级分行组织辖内的人员进行逐级培训。我们相关部门也开展了几次专题研讨会，一方面是了解新规在具体执行过程中，我行的一些具体情况，另一方面，也是为了进一步统一思想，把新规工作传导下去。

　　第三方面，我们加强贯彻新规的对外宣传工作，对外的执行离不开客户的理解和支持。因此，我们在落实新规的过程中加大了和客户的沟通交流。我们会主动安排客户经理上门对客户进行宣传工作。同时，我们也做了针对客户的宣传工作。以总行为例，今年我们召开了针对总行重点客户，包括中石油、中石化、联通、神华集团和中远这些大型客户集团的监管培训，也请了相关部门做了政策的讲解。同时，在讨论过程中，我行也组织了相关部门的客户和银行进行沟通和交流，搭建了一个比较好的平台，让客户更多、更好的熟悉整个的监管政策，也熟悉银行的一些具体操作。这项活动开展的效果还是较明显的。此外，我们也提供了全辖统一的宣传模板，布置各分行开展宣传工作。

　　第四方面，为了更好执行新规，我们也在加强督导和整改方面做了很多工作。新规操作的流程和过去银行的操作有很大不同，在具体执行过程中也会遇到一些新的问题。同时，在掌握过程中各自也有一些不同。所以说，我们也是结合银监会的一些检查，在全辖开展了围绕新规的自查工作，来督促各分行和我们辖内做好新规的执行工作。同时，针对发现的问题积极做出整改，在过程中加强和监管部门的合作和沟通。遇到问题随时和监管部门汇报，了解一些具体情况，把遇到的情况及时反映，督促辖内做好工作。围绕这些方面，我们积极开展工作。随着工作的深入，新规的执行在中行越来越深入。

　　主持人：建行在这方面有哪些举措？

　　陈景功：建设银行在“三个办法一个指引”出台以后，高度重视，董事长、行长多次做出指示，成立办法落实领导小组，相关部门协调、配合，认真研究实施。在这个基础上，结合建行实际情况，制定了相关的贷款管理办法，全面梳理、调整、细化了固定资产贷款、流动资金贷款的管理流程，充实了贷款发放与支付审核的独立岗位，重新优化了贷款合同，调整了IT系统，组织了各种形式的新规培训，新发放的固定资产贷款、流动资金贷款和个人贷款全面实施贷款新规，并针对当前贷款管理中存在的问题，有的放矢，加强全流程的管控，努力提升我行的信贷风险管理和客户服务水平。