大连保监局新录用干部赴基层实践

　　本报讯 为缩短机关新录用干部适应监管工作的周期，促使他们更快地进入监管角色，大连保监局创建了由监管处室负责人带队到基层调研的模式，新录用干部直接体验基层工作实践、处室负责人进一步分析保险业产生诸多管理问题的症结所在，到基层调研锻炼的工作实践表明，监管干部监管能力有了显著增强。

　　大连保监局为达到提高新录用干部理论与实践结合能力的目的，着重从以下几方面展开工作：一是制定目标管理方案。统一对新录用干部培养教育的规划安排。从2009年起对新录用干部实行为期3个月的调研锻炼，重点调研产险、寿险、中介机构内部的管理程序、经营方式、运营规律和展业特点，做到熟悉基层机构管理程序，了解各自管理特点，掌握市场运营基本规律，明确监管工作思路和对策。二是实行专人负责制。明确每批新录用干部调研锻炼须由一名处级干部带队。领队负责人一方面负责新录用干部基层调研锻炼计划落实，指导新录用干部业务学习努力方向，准确填写新录用干部周、月考评意见；另一方面加强自身素质提高，提出解决当前监管主体和市场的新情况新问题，促使监管进一步趋向科学依法有效。三是撰写调研报告。方案规定新录用干部每周书写2000字以上体会文章，并进行座谈交流；每月撰写一份不少于3000字的调研报告，局领导亲自阅批。四是担当监管论坛主讲。方案要求每名新录用干部基层调研锻炼期满后，都要结合实践认知，担当一次局内监管论坛主讲，提出具有监管工作借鉴价值的建议和措施。（李敬伟）