盈利遥遥无期 瑞福德健康险五股东集体撤退

　　业务停滞不前、盈利遥遥无期，瑞福德健康险五股东集体撤退

　　近日，保监会公布瑞福德健康险的五家股东将股份悉数转让，这是2009年险企股东不断变换的延续。

　　据悉，去年全年已有十几家险企发生股权变更，其中不断上演了股东的进进出出，如原广电日生人寿的股东广电集团由长城资产取而代之，中保康联人寿等大股东选择离场，天安保险46%的股份也挂牌转让，不过像瑞福德健康险股东全盘退出还是首次。

　　　瑞福德健康险原有五家股东深圳瑞福德集团有限公司、深圳安吉尔饮水产业集团、深圳嘉年实业股份公司、深圳盈投投资公司和沈阳易捷投资公司将股份转让给安邦财险和中乒投资集团，其中安邦财险持有瑞福德健康险99%的股份。

　　“发生股东变换的险企中，很大一部分是因为险企长期亏损，股东看不到盈利预期而选择无奈离场。”一位保险分析师表示，人身险公司盈利周期一般都在8年以上，因此目前亏损是普遍现象，很多公司只能依靠股东增资补血，这给股东带来很大的经济压力，瑞福德健康险就是典型一例。

　　相关资料显示，瑞福德健康险成立于2006年，注册资本金为3亿元，由于盈利预期遥不可及，而股东又无力增资，目前公司的业务已停滞不前。

　　另据了解，去年瑞福德健康险的保费收入逐月下降，前11个月仅有2305.71万元，主要保费多来自于续期所得。

　　“股东对长期亏损的险企苦苦支撑，不利于保险行业的健康稳定发展。”对外经贸大学教授王国军指出，保险行业需要及早建立退出机制。

　　保监会已经意识到建立退出机制的必要性，目前正在起草《保险公司并购重组暂行规定》。业内人士分析指出，通过并购重组，特别是同业险企资源整合型并购，可以实现并购协同效应，降低成本，增强抗风险能力。

　　“以前的股东都退出了，投保人的利益怎么保证？”投保客户对瑞福德健康险的此次股权转让不免有些担心。王国军指出，并购或股权转让往往是资本实力更强的企业介入，安邦保险实现同业并购有利于实现客户一体化和服务多样化。