崔景士：企业内部设立战略与投资发展部

　　马文胜：你们集团不仅在马来西亚拥有期货公司，同时你本人还是你们集团研究所的所长，作为一个实体企业，我们看到确实还很少有这样的企业在内部设立研究所，你作为集团副总裁又兼研究所所长，企业在这个方面，我相信一定是研究价格。研究价格过程中，一个是你如何和周围的金融机构，需要金融机构做些什么？同时你们在这样的研究所，为企业的战略决策又能起到什么样的作用？

　　崔景士：我们那个部门在内部叫战略与投资发展部，俗称期货部，对外我们是一个农业研究院，我8月份开始接管这个部门，这个部门定位分两个大方面，第一个是履行套期保值的承诺，在内部高层会议上，我们都分工很明确的。我们还承担另外一个责任，给集团其他部门培养人才，输送人才，前期我们准备往马来期货经济公司从我的部门派人过去，同时我们现货部门派了两个人过去，让他在新加坡上班，还有一个年轻人是在集团里面锻炼一下。如果有机会也是陆续往海外派遣，过去三四年，除了2005年我们在印尼开辟了第一块棕榈园之外，这几年的扩张比较快一些，在新加坡、马来西亚、美国都有不同的产业和投资，集团急需一个高端部门培养人才，我觉得自己理解，研究院就这两个职能。