近日，浙商银行南京秦淮支行原客户经理蔡磊因涉民间借贷跑路一事，被多家媒体报道转载。银行内部员工参与“民间借贷”的行为令人吃惊，尽管是个人行为，但银行内部如何加固防火墙、监管部门如何有效监管？会不会影响储户资金安全？等等问题都成为各方关注的焦点。11月
任职半年多办了4笔业务 均与民间借贷无关
记者(以下简称记)：最近浙商银行客户经理因涉及民间借贷跑路一事，引起了媒体的广泛关注，请您介绍一下蔡磊在贵行工作的相关情况。
浙商银行南京分行负责人(以下简称浙)：秦淮支行2010年11月开业，至今还不足一年。蔡磊先后任职于多家银行，2011年1月被录用为支行客户经理，从事小企业信贷业务。8月 下旬因违反劳动纪律，支行负责人找其谈话，9月个人提出辞职，随即解除劳动关系。蔡磊总共在秦淮支行任职半年多，离职时我们没发现其有参与民间借贷的行为。
记：传闻蔡磊融资数亿，其中贵行涉案金额有多少？此风险银行能否消化和承受？
浙：蔡磊离职后的情况，我们没有十分关注。我们也是看到媒体报道才了解他的近况。媒体报道称蔡磊已涉及民间借贷多年。说实话，我们也很吃惊，第一时间进行了调查，据支行反映，蔡磊平时在单位表现温和，和人接触不多，甚至有点内向，也去见客户，但成功率不高。蔡磊在秦淮支行工作的半年多时间里，作为客户经理，共经办过4笔个人经营者贷款业务，金额共计780万元。按照规定，客户经理离职要进行风险检查，检查要与客户面对面核对，经查4笔贷款客户资料齐全、审批手续完整、抵押物估值合理、资金用于正常经营活动，其中一客户已提前归还(150万元)，其余三户付息等正常。报道涉及的民间借贷债权人都不是本行授信客户。
记：也就是说，蔡磊没有运用贵行资金进行民间借贷操作？！
浙：对。秦淮支行作为专营支行，总行对第一年开展业务有严格限定，总体比较谨慎。第一年只能开办单户500万以下的个人经营性贷款业务。 规模、质量、内控等各项指标达到一定标准，经申报、总行核准，才能扩大业务范围。如像外界传闻，不要说秦淮支行，可能南京分行的业务监管部门也要叫停。
记：也就是说蔡磊的融资行为全系外部资金操作，您怎么看这种个人行为？
浙：说实在的，蔡磊融资事件我们不好发表看法。没有调查就没有发言权啊，有媒体说涉及金额达数亿元，人民网江苏视窗也曾辟谣说亿元负债规模不实。有人说是其家庭行为， 有人说是个人行为，至于金额、个人参与多深应该由公安等权威部门的确认。但我们可以肯定的是：经过深入排查，我们未发现蔡磊在秦淮支行工作期间有挪用、侵占银行资金以及客户存、贷款资金的行为，其民间借贷资金与银行资金无关，未造成银行和客户资金损失。
银行员工个人参与民间融资 监管有难点
记：据媒体报道，蔡磊涉及民间借贷多年。银行允许自己的员工从事民间借贷吗？贵行日常对员工如何监管？对员工从事外部经营活动有何处罚措施？
浙：我行有明确规定，严格禁止员工涉及民间借贷，一经发现立即开除。后来据调查了解，蔡磊或家庭生意基本不通过支行进行交易。因为来的时间不长，如果涉及民间借贷多年 ，可能也应该早就形成了固定的操作流程以及操作的账户。而且，他在支行也不在办公区域商谈相关业务，所以支行半年多时间里未能发现其民间借贷行为。此事的发生，也暴露 出我分行个别分支行在进人环节上把关不够严格，日常监督不够到位等问题。
记：其实仔细想想，如果员工有民间融资行为，银行在监管方面确实存在一定难度。如果不涉及银行资金，证据、链条等都不容易发现。您认为银行方怎样做，才能进一步加强内部管理，及时察觉此类异常行为呢？
浙：从蔡磊事件看，支行在管理方面也存在一定的瑕疵。我行将以此为契机，持续开展内控理念教育，重视提升制度执行力，进一步加强员工的日常管理与异常行为排查，积极开 展业务检查，及时发现存在的问题，提高各分支机构的合规管理水平。通过经常性地走访客户、与员工个别交谈、常规审计、内查外核等多种方式，进行拉网式风险排查，做到防 患于未然。最近，监管部门也发通知要求进行员工从事融资行为的排查，我们将认真开展此项活动，不走过场，不留死角。在解决短期问题的同时，研究探索员工行为管理长效机 制建设，切实增强员工行为管理的系统性和有效性。
银行、非银行金融机构和监管部门应齐抓共管
记：除了银行自身加强员工管理以外，还有哪些手段、措施可以协助防范员工从事民间借贷等行为？
浙：在信贷规模趋紧背景下，借贷利率持续走高，民间借贷之风盛行，银行员工经不住诱惑充当起民间借贷双方的“掮客”，行为比较隐蔽，难以发现，所以机构之间可以联合起 来齐抓共管，协同作战。原因是这些民间融资数额很大，一般情况下靠个人力量难以筹到这么多资金，可能还要依靠一些平台，比如一些金融类的公司、担保机构等等，靠银行自 身力量难以延伸。非银行金融机构和银行金融机构的管理可以合作，比如人员信息方面可以交流，总之要有相关平台。同时，监管部门加强监管也是对银行特别是新设银行的关心 和支持，从维护银行经营稳定和地方金融稳定的角度来说， 银行管理目标和监管当局目标是一致的，所以我们要积极寻求银监支持，从多方面帮我们把篱笆扎牢，对于监管部门风险排查中发现风险隐患，力促从源头上消除风险隐患。
记：如您所说，银行、非银行金融机构、监管部门多管齐下，协同作战，员工管理可以更加有效、提升管控力度。
浙：您总结的很好，也是我们银行的期待，打造金融发展的绿色生态环境是政府、银行、投资者、客户的共识。发现问题并解决问题是根本，协同防范是关键。同时，我们也希望 加强与媒体的联系、沟通。秦淮支行成立不足一年，是江苏第一家小企业专营支行，目标是为当地经济发展提供快速、便捷的金融服务，促进小企业经济的发展，请媒体本着爱护、扶持、帮助其成长的角度，在加强媒体监督的同时，协助消除公众对银行的误解。
记：谢谢您接受专访。外地银行入驻江苏也是对江苏经济发展的支持，祝愿浙商银行在江苏做强、做大，稳步快走。
浙：感谢媒体对我们的呵护，浙商银行在江苏一定会走的更稳、更好，扎根江苏这片经济沃土，从大家呵护的小苗长成参天大树，为江苏的经济发展奉献一片绿荫。(亮剑 春风)
上网从搜狗开始
