来源：搜狐理财
11月21日，中国人保集团在京召开经营形势分析会，回顾今年以来业务经营情况，确定2011年“十二五”开局之年工作主基调为“转方式促发展、强合规增效益”，要求全系统持续转变发展方式，进一步变革经营管理模式，不断提高发展的协调性和可持续性。集团公司党委书记、董事长、总裁吴焰做重要讲话。集团及子公司领导班子成员、高级专业职位人员、部门主要负责人、省级机构主要负责人等参加会议。集团公司处级以上人员、在京子公司部门级以上人员听取了上午的会议内容。
吴焰总指出，今年以来中国人保发展态势良好，全面超额完成“十一五”规划目标任务，为“十二五”开局奠定了良好的基础。1-10月，中国人保总收入2220.9亿元，同比增长34.2%；保费收入2086.8亿元，同比增长36.3%，提前超额完成全年任务计划；保费增量市场份额18.4%，位居行业第一。今年以来中国人保积极转变发展方式，努力推进资源整合与共享，不断完善经营管理模式，充分利用现代信息技术手段加强对承保、理赔等重点环节管控，集团整体盈利和承保盈利均创历史同期最好成绩，人保财险、人保健康、人保寿险等各子公司盈利状况同比大幅改善，集团多元盈利的发展格局进一步巩固。
吴焰总表示，取得上述发展成绩主要得益于中国人保坚持以科学发展观为指导，努力转变发展方式：
一是坚持把增效益作为工作主基调的核心。今年以来，集团各级机构加强盈利能力建设，中国人保整体盈利大幅增加。1-10月，集团并表净利润是去年全年净利润的3.8倍，人身险业务贡献集团净利润近14%，集团多元盈利的发展格局进一步巩固。
二是坚持以精细化管理提升发展品质。今年以来，赔付支出大幅下降，经营活动现金净流入持续快速增长，集团运营质量明显改善。1-10月集团赔付支出同比下降5.7%，业务及管理费增速低于保费增速，应收资产占比大幅下降，资产质量显著改善。
三是坚持以结构调整优化发展布局。科学把握发展机遇，有效实施结构性扩张，实现了财产险与人身险业务的协调发展。1-10月，中国人保人身险业务同比增长56.3%，市场份额上升至行业第三位，在集团总保费中占比38.2%，资产占比达到45.1%。大力发展新兴渠道，综合服务能力显著增强。今年以来，人保财险加大电销渠道建设，电销服务实现全国覆盖，1-10月电销保费是去年同期的4.4倍；人保寿险加强渠道多元化建设，非银邮渠道保费收入同比增长101.3%，个人代理保费是去年同期的2.1倍；人保健康“湛江模式”影响广泛，推广顺利，相关社保补充项目占政府委托业务市场份额45%，位居行业第一，创新“健康保障+健康管理”特色经营模式，开展各类健康管理服务同比增长93%。
四是坚持以强化信息化建设促进业务协同、提升运营效能。历时3年，中国人保南方信息中心基础建设、设备安装调试工作全面完成，集团运营管理体系的集中化、标准化、智能化建设进程加速推进，集团转变发展方式，强化资源共享、提升生产能力的基础进一步夯实，运营效能不断提升。在信息化的支持和促进下，集团资源共享与业务协同进展顺利，1-10月，中国人保交叉销售保费同比增长50.9%。
五是坚持以加强专业化建设提升资金运用能力。今年以来，中国人保下大力气加强投资能力建设，加强资产负债匹配管理，提高资金集中运用比率，科学把握市场节奏，有效优化大类资产配置比例。截止10月底，集团资金运用余额超过3500亿元，同比增长64.7%；生息资产与付息负债之比大幅提升，投资收益保持稳定，有效支持与促进了保险业务的快速发展。
吴焰总强调，“十二五”期间，我国经济社会转型发展加速推进，中国人保既面临新的战略发展机遇也面临发展环境变革带来的新的严峻挑战，中国人保将坚持以科学发展观为指导，加快转变发展方式，着力提升多元金融服务能力、多元盈利能力、风险防范能力和履行社会责任能力，力争到2015年，建设成为发展布局优化、综合实力雄厚、盈利能力突出、整体运营高效、服务能力领先的保险金融集团。
2011年，中国人保以“转方式促发展、强合规增效益”作为工作主基调，重点围绕八个“更加注重”，加快转变发展方式、夯实持续发展基础，巩固集团多元盈利格局。
从转方式促发展看，就是要更加注重提高资本使用效率；更加注重完善经营模式和加强精细化管理；更加注重加强资源统筹配置，深入推进资源共享与业务协作，进一步提升集团整体运营效能；更加注重加强专业化建设，培育各专业领域的差异化竞争优势，巩固提升中国人保的市场地位。从强合规增效益看，就是要更加注重强化依法合规经营；更加注重加强集中管控，推进“集中化、标准化”运营管理平台建设，提高系统整体运营管理监控能力；更加注重把制度、流程与信息技术结合起来，利用信息技术切实提升制度的执行力；更加注重建立健全合规责任追究机制，切实增强责任追究制度的严肃性，形成强有力的自律约束效应和惩戒监督效应，实现经营管理模式与发展方式的根本性变革。（来源：人保集团）
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