眼下，16家上市银行2010年半年报披露已全部收官。记者粗略统计，银行今年上半年净利润达3433．98亿元，同比增长（剔除
光大银行）31．41％。其中，
招商银行的中期业绩尤为引人注目。
据悉，2010年上半年，招行实现净利润132．03亿元，比上年同期增加59．80％。每股
基本盈利人民币0．65元，同比增加51．16％。资本充足率和核心资本充足率分别为11．60％和8．05％，较2009年末分别增加了1．15个百分点和1．42个百分点。对此，分析人士称，招行2010年中期业绩大幅增长意味着该行二次转型初现成效。预计，随着招行二次转型的继续深入推进，该行业绩将迎来新的一轮增长。
净息差提高至2．56％
增幅居上市银行之首
招行董事长秦晓称，过去6个月，国内外经济形势复杂多变，招商银行坚定信心，克服困难，紧抓市场机遇，利息收入和手续费收入均取得显著提升，呈现良好的发展态势。
招行的损益表显示，其净利润的快速增长主要源于“两增两降”，即净利息收入快速增长，手续费及佣金净收入同比增加，费用支出得到有效控制，资产减值准备支出减少。
据悉，今年上半年，招行实现净利息收入263．43亿元，同比增加77．20亿元，增幅41．45％。对比16家上市银行数据发现，招行ＮＩＭ快速增长，从2009年的净息差2．23％提高到现在的2．56％，提升了33个ＢＰ，增幅居所有上市银行之首。对此，招行有关负责人对记者表示，净息差触底回升，首先是该行调整贷款结构，大力发展中小企业贷款、努力实现零售业务多元化的结果。贷款结构的调整，带来的是定价能力的提升，而这是招行二次转型战略的首要目标。
记者了解到，招行利润增长的第二个因素是ＰＯＳ手续费、代理基金、保险及承销业务收入等增长较快。手续费及佣金净收入同比增加12．34亿元，增幅31．85％。据了解，该项目超出预算进度4．35个百分点。
二次转型
助力银行发展
据悉，自去年底招行提出二次转型战略以来，业内对此均给予了高度关注，期待“招行的又一次华丽转身”。记者了解到，目前“二次转型”已经成为了招行的工作中心。在7月下旬举办的全国?a href="https://q.stock.sohu.com/cn/601988/index.shtml" target=_blank>中行谐つ曛欣嵘希行泄ぷ鞅ǜ婧吞致鄣闹魈庵挥幸桓觯褪嵌巫汀?BR>
招行相关人士介绍，该行二次转型实施已有半年时间，围绕提高贷款定价、降低资本消耗、控制运营成本、增加价值客户以及确保风险可控5大目标，招行持续优化业务结构和资产负债结构、重点发展零售银行、中小企业贷款和中间业务，资产质量持续向好，经营效益大幅提升。
二次转型，考核是指挥棒。“如果不能量化，就无法管理；如果不能考核，就无法得到”，在内部管理上，招行行长马蔚华经常引用这句话。招行有关负责人介绍说，今年大幅度改进了境内一级分行绩效考核体系，大幅精简了平衡计分卡考核指标，突出重点，效益为本。总体思想是对与效益、效率、风险定价和高价值客户相关的指标，进一步加大考核权重。
与此同时，总行还加强考核传导，层层推动落实绩效考核目标，督促支行和客户经理更加注重经营效益。我们从深圳分行一位客户经理了解到，招行还推出了“转型英雄谱”，在内部媒体上向全行介绍一线员工践行二次转型的优秀做法和先进经验，在全行员工中营造浓厚氛围，使二次转型理念逐渐深入人心。
招行相关人士称，具体做法上，招行抓住关键环节，重点调整和优化结构。首先是调整客户结构，大力发展小企业业务。根据招行小企业信贷中心提供的资料，上半年完成了6家异地分中心的建设，目前小贷中心初步形成覆盖长三角、珠三角、环渤海和海西地区的业务网络；截至6月末，贷款余额113．12亿元，新增58亿元，增幅105％；新增客户1003户，增幅108％；新发放贷款加权平均利率较基准利率上浮22％。同时，招行扩大了中小企业专业化经营范围，新增11家试点分行。
在业务结构上，招行深入推进多元化。加快个贷产品多元化发展，进一步完善个人车贷、消费易、周转易等产品的功能，降低房地产行业周期性波动的不利影响。截至6月末，非房贷款在新增零售贷款中占比达52．06％，比上年提升31．46个百分点。同时，招行信用卡业务精细化经营取得进步。截至2010年6月底，信用卡累计发卡3260万张，新增发卡187万张，累计流通卡数1787万张，流通卡每卡月平均交易额1713元。
在期限结构上，利用市场的供给来对冲利率风险。上半年招行共转出对公一般性贷款667亿元，其中八成以上为利率下浮10％的贷款。
永隆银行各项业务
持续快速健康发展
招行中报显示，永隆银行各项业务的持续快速健康发展，其关键能力和盈利水平明显提升。截至2010年6月30日，永隆集团实现未经审核的税后利润港币6．37亿元，同比增加39．07％，总资产为港币1186．25亿元，较2009年底增加1．12％，净资产为港币119．18亿元，较2009年底上升4．51％，协同效应显现。
招行相关人士介绍，香港分行和纽约分行把握金融市场复苏给中资银行带来的机遇，积极与境内分行开展境内外双向联动业务，为客户提供境内外一体化服务，最大限度地满足客户经营国际化所产生的全方位金融服务需求。
此外，招商基金、招银租赁及招银国际表现理想。截至2010年6月30日，招商基金总资产6．04亿元，净资产4．89亿元；招商基金旗下15只开放式基金资产管理规模达312．01亿元。招银租赁总资产较上年末增长72．62％至176．78亿元，净资产22．37亿元。截至2010年6月末，招银国际资产总额为港币7．38亿元，净资产3．42亿港元，比年初增长0．29％。 (来源：深圳商报)
(责任编辑：乔瑞昕)
来源：深圳新闻网-深圳商报
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