来源：中国保险报·中保网
□本报记者 谢柳
日前，中银集团保险有限公司获准将所持有的中银保险100％股权全部转让给中国银行股份有限公司。转让后，中行成为中银保险唯一股东。在理顺与中银保险的关系后，中行进驻恒安标准人寿的步伐可能会随之加快。在去年9月，保监会已原则同意中行通过中
此前，已有合资寿险公司变身成中资公司的先例了。如7月20日，保监会批准光大永明人寿增资扩股和变更股权结构的申请，光大永明人寿通过股东不同比例追加投资和引进战略投资者的方式完成了股权结构变更，中国光大（集团）总公司持有50%股份，成为控股股东，加拿大永明人寿持有24.99%股份，成为第二大股东。光大永明人寿由此转变为中资保险公司。
有市场传闻称，信诚人寿中方股东中信集团有意模仿光大永明合资转中资的形式，提升中资股东在信诚中的股权，从而降低外资股权，达到中资化的目的；工商银行正计划购买金盛人寿7成的股权，原有两大股东安盛和中国五矿集团持股比例降至30%。如果能够顺利实施，金盛人寿将从合资保险转身为中资保险。
追溯历史，当年根据加入世贸组织的承诺，我国规定外资寿险公司进入中国保险市场必须采取合资方式，并且要求外资占合资公司的股份比重不得超过50％。现如今，“外资退”已经成为合资寿险公司的一大趋势。
有业内人士指出，导致“外资退”的原因主要有三类：一是合资公司的发展由于经营理念、文化习惯、发展战略等方面的原因，经营绩效与原定目标皆相去甚远，中外方股东都比较失望；二是有外资股东受累金融危机，自顾不暇；三是中资公司日渐强大，竞争力不输外资。由于合资寿险始终没有实现真正的本土化，外方股东的优势有些盛名难负，很难向独资公司那样提供“原汁原味”的保险经营理念、经营模式。“我们至今还没有听说过哪家合资公司带给中国保险市场耳目一新的东西。”有业内人士说，合资公司所谓的经验和优势引进国内后，其他中资寿险也在学，并且能够活学致用。
数据显示，尽管中资寿险与合资公司在数量上相差无几，但近年来合资公司市场份额下滑严重。
环顾市场，在外资股东从合资公司撤退的同时，中资银行如中行、光大、交行、工行、北京银行却纷至沓来。值得注意的是，银行接棒后，合资公司业绩大有起色。
作为首家试点的银行系保险公司，交银康联在交通银行入主后，借助交行这个新东家，不仅迅速完成增资，曾经长期发展缓慢的业务也开始出现井喷式发展。交银康联今年上半年保费收入达到了3.23亿元，远超去年全年保费收入，同比增幅高达824.56%，环比增幅146.60%。
中荷人寿（原首创安泰人寿）在北京银行入股后，上半年保费亦达到了6.14亿元，是去年同期保费的两倍，并接近了去年全年保费收入。从今年上半年月度保费数据来看，保费回升较快，6月中荷人寿单月保费过亿元，累计同比增长65.89%，环比增长16.34%。
今年上半年，光大永明人寿共实现总保费收入29.5亿元，是去年同期的7倍。公司规模保费收入的市场排名，已从去年年底的第29位上升到今年5月末的第15位。在股权变更的基础上，光大永明人寿制订了未来商业计划，计划经过5年到7年时间，使公司主要业务经营指标进入全国寿险公司前10名。
“合资公司引入银行业的股东，银保深入合作，从而打破中介（含个人代理、兼业代理和专业代理）控制保险销售终端的格局，形成银保集团利用现有的网点直接为客户提供全方位理财服务，建立更加牢固的彼此信任的新型关系，这是有着深远的意义的。”对外经济贸易大学保险学院副院长王国军说，这也将是未来几年合资保险变化的主基调。
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