VISA采取“封杀”行动 意在压制银联境外扩张

　　至于VISA采取“封杀”行动的原因，VISA解释是为了防范交易风险，向持卡人提供安全可靠的保障。

　　北京师范大学金融研究中心主任钟伟对这一理由并不认同。他分析，VISA此举至少可以实现两个目的：增加收入和压制银联。

　　一方面VISA作为上市公司，面临着不断寻求

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　　据中国旅游研究院发布的数据，中国人2009年出境旅游的总体消费达到了420亿美元。据VISA于2009年9月发布的《中国旅游业展望》，其在中国的发卡量已经超过5800万张，而同期的央行支付体系运行报告显示，截至2009年第三季度，中国信用卡发卡量约为1.75亿张，“银联、VISA”双标识卡的市场份额占到33％。结合份额数据，再以1.5％的货币转换费率来估算，“封杀”将给VISA带来一笔巨额的收入。

　　另一方面，VISA此举可以压制银联在境外的扩张，中国银联作为新兴卡组织，依托中国经济的崛起，近年来在国内和全球发展迅猛，银联的成长客观上对VISA在全球银行卡市场的寡头垄断地位和长期利益造成了潜在威胁。

　　根据银联公开资料，银联国际受理网络已经延伸至境外90个国家和地区，能够基本满足中国人在经常到访的国家和地区进行商务、旅游、留学等支付需要。

　　对于VISA此举，中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇认为是由于“市场开放不对等”造成的：国家出于金融安全和扶持民族银行产业的角度考虑，并未开放中国银行卡清算渠道，国内的清算渠道几乎由中国银联垄断，VISA虽然在国内拥有较多用户，但始终无法在此地建立一套完整的发卡程序。

　　但随着中国银联在巩固国内市场的基础上，不断扩大境外市场，打破了“VISA主外，银联主内”的平衡局面，部分中国内地以外市场尤其是港澳市场，“4”字头的卡片出现了“用中国银联的通道支付”，并有愈演愈烈之势，心有怨气的VISA才使出这一狠招。

　　郭田勇表示，VISA与中国银联的此次“封杀战”背后实质是商业利益的冲突，建议双方对问题进行商讨，拿出解决的方案来。

　　郭田勇认为，如果VISA坚持执行它的新规，万事达卡（MasterCard）也有可能效仿跟进。