日前,太平财产保险有限公司2010年工作会议在上海召开。会议总结了公司营销体制改革以来的各项工作,明确了在2010年坚持深化改革、完善机制、专业经营的工作思路,实现价值增长、走向复兴的工作目标。
2009年太平财险实现保费收入45亿元,同比增长5.4%,预算达成率114%,并获得了中国太平保险集团公司年度“创新贡献一等奖”和“资源整合奖”。
对2009年太平财险全面启动营销体制改革以来的经营情况,中国太平保险集团公司董事长林帆给予了充分肯定,认为“初步建立了专业化的运营体系,保费收入保持了稳步增长,业务品质大幅提升”。中国太平保险集团公司副总经理、太平财产保险公司党委书记彭伟在会上进一步指出,从统一思想到良好企业文化的开始形成,从建立专业化运营的制度基础到关键指标的逐月改善,2009年堪称太平财险狠抓效益的“奠基之年”。太平财产保险有限公司总经理张可在工作报告中总结2009年太平财险工作的成果和亮点:一是专业化运作体系有效地控制并扭转了改革初期业务的负增长趋势;二是统一的基本法使得销售产能大幅提升,销售成本有效降低;三是集中管控使得运营对业务品质的控制能力得到了显著提升;四是以效益为核心的考核导向使得机构的效益观念深入人心,优秀机构占比逐渐提升。
对于2010年的工作部署,无论从中国太平的期望到太平财险自身的思考,都选择了坚定不移地持续深化营销体制改革,以专业化经营实现价值增长,走向复兴。张可强调,2010年公司将继续坚持一个方针——“效益、合规、专业、执行”。夯实两个基石——“完善组织架构体系,加强人才队伍建设;完善绩效考核,建立绩效文化”。强化三个支柱——“打造专业化经营的销售前端,完善集中化管控的营运后台,完善资源配置体系,提高资源配置效率”。深入推进四大攻坚战——“车险降赔付攻坚战、优化业务结构攻坚战、提升投产比攻坚战、改善落后机构攻坚战”。
太平财险各业务渠道条线会议也同时密集召开,抓紧落实工作会议的精神。
(赵晶)