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吕启彪:我这样开发高端客户

2011年12月08日15:38
来源:搜狐理财

  编者按:如何陌拜?怎样获得转介绍?大保单签约有何秘诀?在保险事业中,您一定有过迷惑和不解。读万卷书,不如行万里路,行万里路不如名师指路。本期开始,本刊与向日葵保险网“专家有约”栏目合作,每期为您推出一位保险专家的访谈,从保险行销的各个角度为您答疑解

惑,让专家的光辉照亮您前行之路。

  《保险中介》杂志记者 | 万俊峰

  受访者档案

  吕启彪,中国人寿河北廊坊分公司业务经理。连续签单776天,洲际记录保持者;连续12年MDRT超级会员(终身会员);连续8年CMF顶级会员(终身会员);亚太金融高峰会九鼎奖连续5年金鼎奖(终身会员);中国保险十大金圆桌奖“中国第一位终身会员奖”;世界华人杰出业务连续8届金、银龙奖获得者。

  《保险中介》:您对高端客户的定义是什么?

  吕启彪:就保险而言,所谓“高端客户”是指保险保障要求高、信用程度好、缴费能力强的准客户。这些人有社会地位、有一定的交际圈、有实力投保,在自己从事的行业里专业水平也比较高,往往对其他行业的专业人士也比较认可。

  《保险中介》:为高端客户提供服务要做好哪些准备?

  吕启彪:选择高端,你要尝试让自己成为高端,才会接近高端客户。也就是说你也要养成一些高端习惯、方式等等。我觉得应该做好以下三点:1.注重你的形象。美国白宫门口这样写着:“穿西装的不一定能进白宫,不穿西装的永远进不了白宫。”专业来自于职业,往往大客户对你的第一印象很重要;2.说话要讲究方法。语言是一门艺术,会说话和不会说话决定你的事业大小,有时候不是你的专业让客户购买保单,而是你给他了一种感觉,不管是遇到感性还是理性的客户,我们业务员要变成“水性”,随着客户的“频道”(各种需求和爱好)改变我们的销售观念和技巧,就会达到水到渠成;3.要明白保险不是卖,而是帮助客户买,销售就是

  一个字——“儒”=(人+需)。

  《保险中介》:您给高端客户一般介绍什么类型的主打保险产品?

  吕启彪: 我没有固定的主打产品,都是根据客户的需求来推荐适合他的险种。所有顶尖的、业绩优良的保险行销人员都是先做客户的朋友,再做产品的专业人士,最后做客户的顾问,用自己的专业知识,为客户配备更好的产品,解决客户的问题,提高客户的工作效率,提升客户的生活品质。

  《保险中介》:请您将开发高端客户的案例与大家分享一下。

  吕启彪: 高端客户一般包括中小型工商企业主、企业中高层管理人员、各类专业人士等等。他们这些客户主要是关心资产保全和财富管理等问题,我们主要为高端客户解决的是如何管理资产配置,如何让钱生钱,让钱流动起来,同时规划人生风险,从而达到以养老为目的。

  2001年我的客户为我转介绍一个做建筑行业的客户,这个客户在别的业务员那里买了一些保险,所以我一直没有机会和他谈保险。有一天我去公司业务大厅办理业务,正好碰到这位客户去领生存金,我就帮他把相关手续办理完,同时也留下了客户的电话,通过半年短信和电话交流我们彼此有了一定的了解,恰逢他的孩子结婚,利用这次机会我参加他孩子的婚礼,在筹办婚礼中我也帮了一些忙,在这过程中我了解并熟悉他的家庭 ,得知他是一个比较喜欢喝酒的客户。于是我一次出国时顺便帮他从国外带来一瓶进口洋酒送给了他,在送酒的时候我和他聊聊了税法、财富管理、资金的应用等话题,从谈话过程中他认为我比较专业。客户把他家的保单给我让我帮他做一个年检和规划,我按照收入状况、年龄结构、投保规律、资金安全和养老保障给客户和他的太太设计了一个年缴20万的养老型产品计划书,客户当场接受。

  后来,我与客户走动比较频繁,从中我们也加深了了解,客户把我当作朋友,当客户有投资渠道时都和我进行交流,通过几次的沟通与交流,客户逐渐改变了投资观念,他也给自己和孩子买了一些保单,共计年缴保费500多万。

  其实高端客户不是不接受我们的公司和产品,更多是缺乏更进一步的交流,从而去改变他们的观念,我们应该把客户当作生活中的朋友去对待,客户就会不断接受我们,我们应该以专业的职业经理人形象出现在客户的面前,客户就会认可我们同时会接受我们,在接受我们的同时就会购买保险。我们有的业务员只是没有去尝试,其实高端客户有购买保险的需求只是你还没有行动。

  《保险中介》:您是如何做好高端客户的后期管理和服务的?

  吕启彪:礼物拿在手,保险好开口——有时候需要我们帮助客户做一种选择,其实销售不仅是推销产品,而是走进客户的心里,走进他们的生活。

  日前我签了一张5 万的保单,这家女主人很有亲和力,通过几年的交往她家买了十几份保单。我了解到这家男主人是一家公司的董事长,说话办事比较严谨,虽然后来见过几次面,但是男主人一直不认可保险。今年5月,我公司特别召开客户理财答谢会,那天我抱着试试的心态给他打了个电话邀请他参加,没想到他就答应了,当时理财专家讲了一些关于理财、投资、风险管理和家庭收支平衡的问题,客户听了之后比较认可专家讲的知识,同时觉得保险很重要,当场就签单7万元。其实大客户需要了解,这样才能提高成交量同时创造更多的机会。

  前两天这家男主人给我打电话让我帮着看看他家已到期的趸交保险,见面后客户就拿出3万元的现金要给他存上保险,可是当时我就拒绝了,因为马上就面临保险“开门红”的市场销售期,我想着把这个客户放到“开门红”期间做大保单,客户是那么痛快,我不是讲保险去时却有了收获。与客户的交谈中我了解到他比较感性——我有一个银行的客户,他经营一些开光饰品,于是我为这位董事长挑选了一个精美的手链,当给客户的时候他是那么地喜欢并立刻带在手上。这个客户从陌生到熟悉,目前我们已成为忘年之交,他还非常热情的留我在家里吃饭,在这个过程中我从来都没有提保险。我认为,销售不光靠专业,还要做到不同的客户用不同方式和语言做服务。销售就是服务、服务、再服务,客户的满意就是接受、接受、重复的接受你。

  《保险中介》:您觉得做保险最重要的素质是什么?

  吕启彪:我认为是“坚持”。有一位大客户在签约前曾向我提出了一个要求和一个令人深思的疑问,如果给他一个满意的答案,那么他就会按照我的方案投保。客户首先要求我不能跳槽,对于这个要求,我立刻给予了肯定的答复,客户提出的疑问是你能为我服务十年吗?客户眼光置疑,经过两分钟的沉默,我坚定的回答:能。客户微笑着把趸交和期交共5万元的保费交到了我手里。时间是最好的证明,十年时间,正是凭借坚持的力量,我赢得了客户的支持和信赖,更用实际行动证明了自己的诺言。

  向日葵保险网《专家有约》下期嘉宾介绍:

  罗若远,上海大学与美国普莱斯顿大学EMBA,1994年加入

  友邦上海分公司,所辖600名业务员和4个营业处。

  1995年《解放日报》特别报道《白手起家的推销员》。

  1996年 中央电视台《经济半小时》节目专访。

  1997年《新民晚报》特别报道。

  2000年《国际金融报》《新闻晨报》《志存高远追求卓越》

  系列报道。

  2008年 直辖团队FYP第一名。

  2009年 直辖团队FYP第一名。

(责任编辑:陈大伟)
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