保险市场复合年增长率37%
□Akshay Randeva
最近,卡塔尔政府开启了经济多元化的经济发展策略,以从天然气和石油等自然资源获得的经济增长,来带动保险、金融服务业,并大量投资基础设施,并促进旅游、休闲、健康和教育等各行业的发展。
从原始数字看,卡塔尔和其它海湾合作委员会(GCC)国家的保险市场还处于起步阶段。2008年,GCC 地区的保险业市场总值为110亿美元,增长速度不可小觑。
2005至2008年间,卡塔尔保险市场以37%的复合年增长率增长,在世界各国中是增长最快的(见图1),整个GCC地区该时期的复合年增长率也达到了 30%。
保险商的重要机遇
随着海湾各国开始兴建更大、更复杂的项目,风险管理文化也在该地区也应运而生。目前,卡塔尔境内的在建项目价值870亿美元,未来三年,还有价值1000亿美元的项目待建。这无疑将进一步推进保险和再保险市场的发展。
另外,卡塔尔保险业的结构也为市场提供了重要机遇。尽管卡塔尔各类保险渗透水平在过去十年间一直在上升,2008年却还处在0.83%的低位,这是典型的发展中国家水平,而世界平均水平为7%。卡塔尔是全世界人均GDP最高的国家之一,从这方面看,其保险渗透水平完全可以继续提高(见图2)。
再者,卡塔尔建立了健全的法律和监管机制,为保险商提供了健康有序的市场环境。旨在发展金融服务业的卡塔尔金融中心(QFC)于2005年成立,该中心最近制定了“将卡塔尔建成海湾地区资产管理、再保险和专业自保核心市场”的发展战略,卡塔尔政府全力发展保险市场的决心可见一斑。
与海湾地区其它的金融中心相比,卡塔尔对保险商有着明显的吸引力:其法律框架以英国普通法系为基准,优越健全;政府允许境外保险商和再保险商完全进入国内市场,在当地设立全资子公司;保险商还可以将所有利润所得转移回本国。
卡塔尔金融中心还建立了“卡塔尔保险服务”(Qatarlyst) ——一个用于进行风险交易的电子再保险平台,为保险商提供便捷有力的技术支持。
保险商原本需要应对的重大机构性障碍消除了,市场也在逐渐建成,上述几项因素的共同作用,无疑将加速卡塔尔保险业的发展。
再保险与专业自保
目前,卡塔尔保险市场被五家国有保险公司占据,其合计市场占率达95%(见下表)。
然而,一些大型跨国保险公司已经将目光瞄准了卡塔尔,像达信(Marsh)、怡安(Aon)和韦莱(Willie)这样的公司都在该地区建立了它们的分支机构。同时,行业领先的自保公司凯恩公司(Kane LLC)最近在卡塔尔设立了业务。
金融危机爆发后,很多再保险公司开始在美国和欧洲等大型市场以外的地方寻找机遇。作为一个处于发展初期的高增长性市场,卡塔尔努力尽可能多地吸引再保险公司。主要目标包括像中国、印度和新加坡等新兴经济体的公司,而这些公司也在寻求新市场。
专业自保是卡塔尔发展保险市场的另一个重点。能源、建筑、水力、交通、物流、贸易等行业的发展;国有资产私有化;以及对基础设施的大量支出都将推动卡塔尔专业自保市场的快速增长。前不久,卡塔尔石油公司率先在卡塔尔建立的第一家专业自保公司Al-Koot。
在经历了2008年信贷危机的教训后,海湾地区的许多公司开始重视预留充足的风险准备金。在过去的十年中,许多公司着力推进业务扩张,使其账面呈现出高额资产,导致它们现在没有能力预留其所需的保险准备金。另外,国际再保险市场承保能力的萎缩,本土保险商又无力承保大额组合性临时风险,迫使公司开始寻找可替换解决方案,专业自保自然成为企业的一种选择。
保险商自然追随增长机会,而卡塔尔恰好为谋求进军整个海湾地区的再保险商和专业自保商提供了绝佳的发展基地。
(关于作者: Akshay Randeva,现任卡塔尔金融中心管理局(QFCA)战略发展董事。在加入QFCA之前,在伦敦的Prytania投资顾问公司担任分析师;还曾在ABN Amro银行孟买分行担任关系经理;毕业于伦敦商学院,并曾经就读于印度管理学院(加尔各达)和Banaras印度大学技术研究所。)
在世界多个国家的政府被财政赤字和经济增长疲软烦扰时,卡塔尔的经济却让人刮目相看。在2005至2009年间,这个海湾国家的经济名义年增长率达到了13%。这种势头还将继续——据《经济学人》信息部预测,卡塔尔未来三年实际国内生产总值(GDP)的年增长率将达到14%,而其名义GDP将在2009至2012年间翻番,从820亿美元增至1590亿美元。