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创业故事:与同行联手接订单 结成同盟

来源:汉网-武汉晨报
2010年04月29日11:13

  今年1月21日,湖北省广告协会下属分会从8个增加到9个,新增加的标识展示专业委员会在4个月时间内就将会员单位发展到58家,占武汉该行业企业数50%以上。该协会的吸引力在于,从前一家企业接不下来的订单,可以找协会内企业一起“拼”。

  提出拼订单这一想法的是该协会会长蔡武明,武汉天胜陈列展示用品有限公司董事长。蔡武明最大的客户之一是丝宝集团,他为该公司制作促销展示所用的设备。“丝宝集团每年这方面的订单量超过1亿元,单笔订单的规模都在百万元以上,没有一定规模的企业根本接不下来。”

  于是他想到联合同行一起“拼”订单,不过这并不容易,标识展示行业与许多行业一样,同行为了抢生意,相互压价。蔡武明决定先联合一批规模稍大的企业,组成协会,结成价格与销售联盟。

  他先与武汉尚佳展示服务有限公司、武汉开屏展柜销售有限公司等5家企业联合,尝试联合承接订单,同时向有关部门申请成立协会。蔡武明说,通过几次“拼”订单,他自己的经营成本降低了5%以上。这一看得见的实惠也让不少企业动心,协会的规模迅速发展壮大。

  省工商局下属湖北省广告协会副秘书长韦刚很赞成蔡武明的想法,他说:“从前有零散的广告公司找到省广告协会,提出希望购买先进设备,与沿海城市同行竞争,但设备投资大,怕养不起,成立协会后,同行不仅可以拼订单,还可以拼设备。”

  韦刚说,目前湖北的标识展示企业大约100多家,多数集中在武汉,年产值过千万元的只有10来家。而广州同行数量比武汉多得多,且80%以上规模在千万元以上。经过调研发现,广州同行的联合发展意识很强,这是他们发展迅速的原因之一。

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责任编辑:郭奇邦
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