来源：搜狐理财
12月23日“2009搜狐金融理财网络盛典”在北京中国大饭店隆重举行，数百位金融业的专家、金融机构代表、媒体代表济济一堂，一起探讨了2010年金融理财市场的创新与挑战，并共同见证“2009搜狐金融理财网络盛典”年度榜单的出炉。搜狐理财进行现场报道，以下是申万巴黎基金管理公司总裁毛剑鸣的专访实录。
主持人：各位搜狐网网友大家晚上好，这里是2009搜狐金融理财网络颁奖典礼的现场，我们很高兴请到了申万巴黎基金公司的总裁毛剑鸣先生来到我们专访间做客，毛总给大家打一个招呼。
毛剑鸣：大家好。
主持人：首先恭喜我们申万巴黎得到最佳电子平台建设奖，有一些什么样的感言。
毛剑鸣：谢谢，感言首先很高兴的，能够得到搜狐网广大网民的认可和支持，对我们是一个激励，希望以后工作中再接再励，推出更受投资人欢迎的电子理财平台，更好为广大的投资人服务。
主持人：我们基金行业大概到今天11年的时间，您大概也是11年见证者从创建到今天，作为一个见证者，或者一个亲身实践在这其中，您对过去这11年发展有一个什么样的想法？
毛剑鸣：首先说对整个11年不是一个完整的过程的见证者，我本人回国加入基金行业也是最近的事情，我是06年8月份回来的，3年的时间，在这3年当中之前我是在美国，也做过基金行业的工作，就我本身的在美国的从业的经验，和回到国内之后对基金行业工作当中的一些感受，我觉得在过去11年当中中国基金行业发展应该说是非常迅速的。不管从基金公司个数，基金的个数，基金管理规模，以及基民的数量等等方面，我觉得基金行业发展都是非常迅速的。这是值得可喜可贺的一件事情。但是在这11年当中，我觉得基金行业也经历了很多的事情，也应该在这个过程当中吸取一定的教训，希望在以后的10年，下一个十年，十一年当中能够解决这些问题，使得基金行业能够得到一个更平稳，更健康的发展。
就我个人感觉基金行业目前存在一些问题，基金产品的同质性还是非常大的，你看市场上很多基金，股票基金，或者偏股基金，它在外面做宣传的时候，可能名字都是不一样的，有的写得很花哨，有的讲的投资理念觉得非常打动你，打动投资人，但是实际上仔细分析的话，其实同质性非常的强，这一点和整个中国资本市场发展不够成熟，投资工具相对来说比较缺乏，以及上市公司的投资价值可能还没有完全的反映在基本面，以及投资人心态，心理不够成熟都是有关系的，所以各个方面的原因造成了这样一个情况。所以这方面我觉得今后的三到五年，或者十年当中会有一个比较大的改进和改善，特别是在监管部门的推动下，以及在基金行业自己的努力的情况下，媒体加上投资者对这个行业监督的情况下，这个问题是可以得到解决的。
第二个基金公司追求的目标，或者在形成自己特色方面做得可能还不是很够，目标也过于简单化，现在你去问基金公司，可能大家说的最多的还是强占市场份额，然后不断的发新基金，持续营销把现在基金规模做大，做大以后管理费多了，收入多了，利润也多了，基金公司在以后发展过程当中，可能更多要考虑怎么样能够把自己的公司做出特色来。现在监管部门证监会也希望，也鼓励基金公司在今后的发展当中把自己的特色拿出来，比如大的基金公司可以拓展海外业务，你可以做更多的这种创新的工作，中小型的基金公司，可以在投资的某一方面，发挥自己的特色，比如你ETF做得很好，比如你中小盘做得很好，可以把自己某些方面的特色发挥出来。
另外一些基金公司，比如说海外的合作方，特别是合资性的基金公司，海外的股东，小股东他的优势能不能通过QD的产品更好的，更大的发挥出来，我觉得这些方面都是每个基金公司都应该考虑的，在今后的发展过程当中。而不是单纯的追求一个规模，一个市场占有品。
主持人：其实这样找不到自己的优势。给我们介绍一下申万巴黎特色的地方，毕竟您在这方面好像想法更加成熟一些？
毛剑鸣：申万巴黎算是比较有特色吧，因为申万巴黎双方的股东其实都是比较强的。申银万国证券在国内证券市场算是比较大的证券公司做得比较好，申万研究所在研究方面也做得非常优秀的，今年新财富排比也可以看到，排得非常好，申万研究所作为股东方的关联单位，申万研究所包括申银万国对研究所的支持特别大的，当然包括销售营销这一块，这种支持和一般的公司得不到的支持，这块是我们的优势。海外巴黎银行这一块，在海外投资，特别是欧洲市场投资是非常有经验的，这一块我觉得我们公司在今后慢慢开展QD业务方面会很好利用外方股东的优势，去把海外的投资做得更好。
主持人：这是我们未来战略上的规划。
毛剑鸣：对，未来的一些考虑。
主持人：因为您是从国外回来，在国外也是接触基金行业，从事基金行业，您回来以后感触到跟我们国内的基金行业最大的区别在哪？
毛剑鸣：最大的区别是没有这么累。基金行业刚刚起步，因为要强占市场份额，大家都特别关注基金营销方面的工作，跟基民沟通，内涵也会注重，但是相对来说没有做到位吧，这一块和国外基金公司很大的一点区别。还有国外基金公司产品非常全，因为国外可投资的基金品种分得非常细也非常全，这一点可以让投资者做一个非常适合自己投资理念，或者适合自己情况的一个投资基金的组合。国内相对来说，因为刚才也提到市场不是很成熟，投资工具相对比较缺乏，这一点可能还需要一段比较长的时间去赶超，赶上国外基金行业这样一个情况。
还有一点，国外基金行业的监管非常到位，特别对基金行业一些违法违规的事情应该说惩罚非常严的，可以惩罚到你倾家荡产，中国在过去11年当中监管方面是慢慢的在加强，但是我说也是慢慢在加强，那就说明在一段时间当中可能监管也是相对比较弱的，但是这一块现在证监会也都在逐步的去完善它。特别上次基金业的联系会议，证监会副主席，提到三个底线基金公司，如果基金公司失去这三个底线那可能发生像以前证券公司发生的那种事情，整个行业信誉可能完全丢掉了，要需要很长时间来恢复。三个底线老鼠仓，内幕交易，利益输送等等，这些东西在以后几年当中，从监管，到法律的角度都会加强，一定会加强。
主持人：您回国以后在从事这三年基金行业，因为我们经常会发现基金行业有这样一个很有趣的现象，基金公司的基金经理会很频繁的去流动，很多人都很感兴趣这是一个什么样的原因，您有没有这方面一些感受？
毛剑鸣：这是整个行业都会经历的一件事情，首先这个行业因为发展时间比较短，专业人士相对来说比较缺乏，在不断新的基金产品推出来，专户理财产品推出来，新的基金公司不断的被批准，基金经理这一块相对来说比较缺乏的，特别是有经验的，中国有经验不像国外，国外说十年，十五年有经验，中国三五年就有经验。这个行业一块才11年，所以这块是没有办法的。所以这个行业急需培养更多的专业人才，这是第一点。
第二点，可能跟基金公司本身的激励机制也有一定的关系，或者说对基金经理的考核过于短期化有一定的关系，这是跟市场分不开的，造成的基金经理可能压力非常大，做了几年公募的话，如果业界做得比较好，可能到私募更适合他，到私募的话，一来投资可以比较灵活，不会受到仓位限制，二来，因为公募里面做得比较好，可能会有一些忠诚的客户，这样出去的话，可以带着这些客户去，可以在比较宽松的环境下，更灵活管理客户的投资，这块也是造成做得特别好的基金经理去私募做的一个比较大的原因。
主持人：我们在这方面有一些具体的经验吗？
毛剑鸣：我们这方面也做了很多的工作，我们公司经常有一些基金经理离任这些情况发生，首先抱着对投资者负责的态度，我们希望能够尽量的减少基金经理这样子的周转，这样流动，我们总是通过一些薪酬，考核的激励机制，也是对基金经理一个教育，一个长期投资理念的教育，以及从研究的角度，为基金经理配备更好的研究团队，去更好的支持基金经理的工作，同时营销方面也更好的从营销和投资两个角度更好的配合，如果基金经理做得很好的话，能够有效把基金经理投资理念和业绩介绍给投资人，使基金能够得到投资人的认同，更好的促动，从营销角度，投资角度更好促进基金经理做好他的工作，对他更大的支持，从公司支援角度也是最大限度给基金经理更大的支持。
主持人：非常感谢毛总在百忙之中从上海过来参加今天的颁奖典礼，也非常感谢毛总接受我们专访。谢谢毛总。
毛剑鸣：谢谢！
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