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寿险洗牌:太保滑落 新华挺三 中意崛起

来源:投资者报 作者:薛玉敏
2010年06月21日06:33

  寿险行业在经历一季度的井喷后,慢慢进入淡季。各大保险公司冲保费的热情也开始降低。

  根据保监会公布的最新保费数据,1~4月份,全国寿险行业单月保费收入从同比增长42%降至28%。

  但这并不妨碍投资者对于寿险公司保费市场份额排名的关心。

  过去4个月,

中外寿险公司市场格局巨变。维系多年的寿险“老三强”格局被打破,新华人寿取代太平洋保险成为探花,泰康人寿紧随其后,太保滑至第五。中国人寿中国平安仍位居前二。

  外资寿险市场也同样波诡云谲。往年“一只独大”的友邦保险陨落,中意人寿、光大永明成为黑马,外资寿险进入群雄纷争的“三国时代”。

  太保排名滑落

  一向以“保费规模”论英雄的保险市场里,今年的太保是一个失意者。

  据保监会公布的1~4月保费规模统计,太保累计保费为379.8亿元,在全国寿险行业中排名跌落至第五。多年以来,太保仅次于中国人寿和中国平安,居于探花的位置。

  维系多年的老三强格局在去年年底就有了松动的迹象。

  2009年年底,太保寿险全年寿险业务收入619.98亿元,市场份额虽仍位列第三,但由9%下降到8.3%。进入到今年1月份,新华人寿把太保寿险拉下第三名。到了2月底,泰康人寿又以206亿元的累计保费超越太保的205.3亿元,从此老牌探花累计保费排名一直屈居第5至今。

  太保排名滑落,并不是说太保保费增长出现了下滑。相反,和两家上市巨头国寿和平安相比,同比增长速度还是最快的。

  数据显示,太保1~4月份累计实现保费收入538亿元,同比增长超过50%,而国寿同比增长5.5%,平安同比增长28.7%。

  如同其他公司一样,前4个月保费的快速增长主要是因为银保业务的贡献。今年前4个月,太保银保渠道增速均达100%左右。只是增速落后于新华和泰康人寿。

  市场排名和同比增速之所以有那么大的反差,国泰君安分析师彭玉龙告诉《投资者报》记者,主要为太保调整产品结构所致。2008年末起,太保寿险开始力推期缴传统险和分红险,在收缩银保趸缴产品的同时推出利润率较高的银保期缴分红产品,同期,利润率较低的趸缴万能产品被停售,直接导致保费收入快速下滑。

  正是因为这样的业务结构和同比增长的速度,多家研究机构均看好太保的发展潜力。彭认为,尽管市场份额排名能否上升还难说,但由于公司的银保结构在不断优化,对新业务价值的贡献也不断增大,未来的成长潜力很大。

  新华人寿挺进三甲

  和强大的对手竞争,永远不会坐以待毙。从成立以来,就和泰康人寿争夺第二梯队的领头羊的新华人寿,在今年攻营拔寨中,艰难地挺进三甲,取代太保的位置。

  截至4月底,公司总保费收入已经超过400亿元,同比增长80%以上,市场占有率超过9%。如果单从4月单月保费来说,70万的规模也位居第三名。

  海通证券分析师潘洪文认为,新华人寿进入前三甲,也是银保业务扩张迅猛的结果。

  截至今年3月31日,新华人寿银代业务规模保费192亿元,较2009年同期增长79.69%,占市场份额12.5%,其银保总规模位居全国第四名。

  各家公司都在大力发展银保业务,新华人寿为什么发展如此迅速?

  该公司以来不及整理相关数据为由未答复《投资者报》记者的采访,但是记者还是从公司副总裁刘亦工前期接受媒体采访时的直言片语找到答案。

  “近三年由于股权之争,新华人寿很多重大决策都无法正常推进。塞翁失马,焉知非福,这反而会让公司不去比规模,更专注于提升业务质量和调整业务结构。”刘曾如是表示。

  例如,2008年,在同业纷纷大上短期投资型趸缴业务的情况下,新华人寿坚守银保业务,全年代期缴业务60亿元,期缴业务实现大跨度增长。

  股东也是新华的一大优势。去年11月,汇金接手新华人寿股权为公司股权纷争画上句号。目前前三大股东分别为汇金、苏黎世和宝钢。汇金是五家大型国有银行的股东,汇金入主新华之后,新华人寿与这些银行就成了“同胞兄弟”,这为新华人寿与这些银行在银保合作方面提供了资源优势。

  外资:友邦陨落 中意崛起

  城头变幻大王旗。如同中资寿险公司保费格局的变化,外资寿险公司保费排名也将重新改写。

  过去外资保险行业以友邦保险“一只独大”,今年变成了群雄纷争的“三国时代”。虎视已久的中意人寿、光大永明横冲出世,前三个月一举在全国保费上超越了友邦。数据显示,截至3月31日,中意人寿总保费为31.7亿元,光大永明保费为21.7亿元,而友邦保险保费仅有19亿元。

  进入4月份,友邦保费实现了大幅度增长,累计保费为25.7亿元,但仍未超过中意人寿34亿元的保费,居于外资保险行业的第二名。第三名的光大永明,和友邦仅有0.3亿元的微弱差距。今年前4个月,中意人寿暂居外资市场老大。

  有业内人士指出,友邦的陨落,主要在于市场的担心。由于母公司AIG的财务危机,友邦计划出手亚洲保险业务AIA,英国保诚集团是收购方。而保诚集团在中国已有了合资公司——信诚人寿,根据监管层的规定,外资保险不允许绝对控股两家保险公司,如果收购成功的话,怎么处理两家公司成为外界所关心的问题。

  尽管最终收购未果,但是这种担心还是影响了公司的管理团队和客户。今年2月份,上海、江苏等四家分支公司的高管出现了变动;3月,友邦首席财务官史蒂夫罗德以及首席法务官彼得凯辛宣布离职。客户方面,有消息称也出现了大量的流失。

  中意人寿的崛起,主要依靠股东方——中石油的大力支持。

  2005年,中意人寿凭借中石油200亿元大单曾超越友邦站到外资寿险保费第一的位子上。时至2010年,凭借中石油年金计划,中意人寿再次超越友邦成为外资寿险保费第一名,贡献了34亿元总保费的近半数。

  光大永明也是一匹黑马。去年光大集团对光大永明增资后,光大旗下的银行和证券成为光大永明重要的市场营销和销售渠道,来自光大银行的银保业务占比近半。

(责任编辑:陈大伟)
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