来源：北京商报
商报讯 (记者 黄竞仪)北京个人本外币试点再添新丁。记者近日从央行营业管理部获悉，国家外汇管理局批准4家非金融企业成为北京第二批本外币兑换特许试点企业。至此，经过一年多的试点，北京现已有包括通济隆(Travelex)、北京恒生联合投资有限公司等5家特许兑换机构，兑
新获批的4家机构均有两年以上兑换经验，将在一定限额内开展人民币与外币现钞双向兑换业务，完全自主定价、自负盈亏、自担风险。正因如此，获批的4家特许试点企业高管都表示将尽量控制成本，不会盲目扩张新网点。
截至目前，这5家机构总共有15个兑换网点，其中12个在首都机场、3个在市内。
事实上，自2009年11月国家外汇管理局发出通知，将个人本外币兑换特许业务试点从原来的北京、上海两地，扩展至13个省、市、自治区和4个计划单列市以来，试点从表面上看呈现出一片生机勃勃的景象。
然而，在风光背后，特许兑换试点正在遭遇包括银行、外汇“黄牛”在内多个机构夹击的尴尬境地。
从市场占有率上，由于刚刚起步，特许兑换试点分量微乎其微。2009年，北京地区个人本外币兑换量约有200亿美元。目前，个人本外币兑换市场主要有三类经营主体，银行、代兑机构以及特许兑换试点。其中代兑机构和特许兑换机构兑换量约有2亿美元，市场份额仅为1%。银行则凭借其网点覆盖面广、兑换汇率高以及信誉好等优势，占据个人兑换业务99%的江山。
“网点数量直接限制其业务扩张的规模。”中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇指出。
从网点上来看，银行普遍集中在对公业务和居民密集区，而90%代兑机构设在涉外宾馆酒店之内，贴近海外游客等有外币兑换需求的主体人群。相比之下，特许兑换机构网点主要集中在机场，从分布上无法与银行相提并论。
特许兑换试点一度声称自身网点能够24小时营业，比银行更加便捷。但经过记者考察发现，营业时间最长的网点确实是全天候，但由于地域差别，有些网点也实行银行的8小时工作制。考虑到机场凌晨客流并不集中，因此这一便捷程度便大打折扣。
从费率上来看，特许兑换试点的劣势就更加明显了。记者对比后发现，与以外汇业务为强项的中国银行的兑换汇率相比，类似通济隆这样的特许兑换试点要低得多。以100美元为例，昨日在通济隆只能换到660元人民币，扣除50元手续费后，仅能到手610元；而在中国银行则可换到681元人民币，且手续费为零。两者竟相差71元。
“个人本外币兑换试点企业的经营成本比银行高，因此为了覆盖成本，必须在服务费率上要高出一截。”郭田勇称。据了解，获准试点的企业收入来源主要是手续费和外汇买卖价差。
除了以上与正规经营者相比的种种劣势之外，特许兑换点还有一个隐形对手，即外汇黄牛。黄牛党不仅在价格上具有比银行更高的现汇买入价。在额度上也比严格监管下的兑换机构更宽松。按目前的规定，在特许兑换点每人每天不得兑换多于等值5000美元的外币，而银行这一限额是等值1万美元，但在实力雄厚的黄牛那里，顾客想换多少就换多少，且换汇越多、价格越高。
面对如此激烈的竞争，通济隆相关负责人表示，已经开始尝试通过手续费优惠或换汇赠礼品的活动，来吸引顾客。但在众多劣势之中，这显然是杯水车薪。
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