搜狐理财：曾有专家指出目前我国商业银行中存在信用卡与零售业务互动不够，信用卡客户在个人业务的渗透率不足的问题，在这方面光大银行信用卡有何举措？
戴兵： 每一家银行，包括光大，创新都是我们能够持续发展、而且能够健康可持续发展的不竭的动力。光大银行在创新方面也做了很多工作，这些年来我们在产品整合、营销整合、渠道整合，我们以客户为中心方面做了很多工作，比如说近期我们正在推的我们的存贷合一卡，更多的实现了以客户为中心的产品理念。很多产品虽然是一个银行的，但是他的系统和产品所限，他是区隔开来的，你享受这个服务的时候，另外一个产品线并不知道你在这个领域对这个银行有多大的贡献。[详细]
搜狐理财： 现在中国信用卡业有很多的创新，比如说在产品上、支付手段上。你怎么看待现在中国信用卡的创新？这种创新会带来风险吗？
戴兵： 我觉得各家银行在做产品创新的时候。对于风险的监视和评估还是很充分的。因为在每一个产品上线的时候，不同的部门、不同的角度都会看这个卡的风险有多大。讨论的结果，它的风险在哪里，如果收益会覆盖住你的损失，这才会推向市场。如果收益不能覆盖住损失，他就不会允许被推出来。它推出来以后，对于风险的防范和化解，都有相应的策略和措施去应对他。就会使得他这个产品能够持续的发展和推广下去。所以，无论什么样，风险是绝对存在的。就像你出门，你不知道会有多大风险一样，你不出门也不是说没有风险。风险肯定是存在的，关键是从我们的角度来说，是要量化它。[详细]
搜狐理财：光大银行信用卡在手机支付方面有什么看法？
戴兵： 我个人很看好手机支付。但是目前在市场上的手机支付方案，还没有脱离现有的传统。所以我认为，从目前的情况来看，大家应该跳出那种思维方式。应该用一种更有利于消费者、客户去使用的方式来推广我们的手机支付。而且这种技术改进或者创新的过程，应该要被客户广泛接受。第二，不能造成社会更大的浪费。不能说我机器全要改，全国要花十百亿才能把这个事干起来。。所以在这方面，特别是我们的从业人员和产品研发人员，要把自己跳出来。从汽车到飞机是一个飞跃，从没有发报到发报是一个飞跃，从发报到无线电波，到现在我们能够看电视，到现在通过网络实时看到视频，都是一个一个飞跃。我们行业应该齐心协力，大家共同努力，在手机支付方面我们期待着飞跃。[详细]
作为芝加哥商业交易所主席，梅拉梅德打破了期货市场局限，于1972年成立国际货币市场，交易金融工具。梅拉梅德的领导下，国际货币市场推出了首个金融品种期货。
李坚先生现任中国光大银行电子银行部总经理，具有二十余年银行及海外工作经验，先后服务于中国银行和中国光大银行。他首家提出差异化的品牌定位。
梁大伟先生从2004年起担任渣打银行(中国) 有限公司个人银行部首席投资总监, 梁先生持有注册财务规划师资格并且拥有科学学士学位,主修精算学及经济。
迈克尔·海瑟先生是安联集团首席经济师，为董事会在经济和战略事务方面提供建议。同时负责对德国和世界经济环境和金融市场的分析和展望，并对集团进行风险分析。
