华润信托内部人士表示,“原来蒋总就不怎么管业务,孟总和路总都还在,影响不大。”
近日,华润深国投信托有三件事,颇受市场关注。
上周证监会主席郭树清与各大金融机构高管的座谈会,华润信托副总经理路强是唯一一位信托公司高管。“我们是阳光私募的首创
者,在市场上还是有一定影响力的。”路强向理财周报记者表示,“郭主席座谈会的内容就不方便透露了,抱歉。”9月10日,华润信托从深国投广场乔迁至嘉里建设广场,这里是深圳的金融中心区,并变更工商登记。理财周报记者获悉,办公地址搬迁的同时,华润信托正在酝酿高层变动:华润集团副总经理蒋伟将不再兼任华润信托董事长,华润信托总经理孟扬将担任董事长,总经理一职则将由路强担任。
搬迁新址,高层酿变动
一个月前,记者拜访华润信托某高层时,他刚接待完前来洽谈合作的某外资银行的客人, “准备搬了,乱得很。”该人士一边收拾,一边对记者说。华润信托计划把办公地址搬离驻守多年的深国投广场。
整理旧物时,上述高管惊喜地发现一瓶茅台。“这瓶酒是两年前客户送的,一直放在那儿,要不是搬家都忘记了。”上述人士如重遇多年未见的故友,心情大好。
2012年9月10日,华润信托公告称,公司住所由“深圳市福田区农林路69号深国投广场2号楼11-12层”变更为“深圳市福田区中心四路1-1号嘉里建设广场第三座第10-12层”。公司已于2012年9月4日完成工商登记变更。
“10号正式在这边上班了,今天(12日)公司内部会开全体大会,正式为搬迁新址揭幕。”华润信托内部人士向理财周报记者表示。
与搬迁同时酝酿的,还有华润信托的高层变动。
“集团内部一个月前就说了,但没有明确公示。”华润信托内部人士向理财周报记者表示,“这个事正在走流程,首先需要公司董事会通过,再报银监会审核通过,最后才能定下来。”
理财周报记者就此致电路强, “你怎么知道的?” 路强语气稍显惊讶,转而略带欢喜,“当然要银监会批复啦,现在还没公告,有结果到时会公告的。”
2006年,华润集团收购深国投后,第一任董事长由华润集团董事长宋林担任,2009年由华润集团副总经理、华润金控公司董事长蒋伟接任,蒋伟目前还担任珠海华润银行董事长。
路强先后担任大连保税区宝利行华润国贸有限公司副总经理和华润投资开发公司的人事部总经理、副总经理,2007年10月开始担任华润信托副总经理。
与上述来自华润的几位不同的是,孟扬是深国投的老臣,早在1989年就加入深国投,2003年开始担任深国投副总经理,是李南峰的得力助手。
华宝信托王晓薇投华润
事实上,华润信托早已为本次高层变动做了准备。
此前,华润信托共有3位副总经理,除了路强之外,另外两位是田洁和李巍巍。不久前,华宝信托副总经理王晓薇转投华润,担任副总经理,以填补路强升任总经理后副总的空缺。
“来了几个月了,上个月银监会正式批复了王总的任职资格。”华润信托相关负责人表示。记者查询银监会官网,并没有看到相应的任职资格批复。
据理财周报记者了解,王晓薇的办公地点就是在上海,分管上海分公司的业务,以及设在上海的一个直销中心。
“华宝信托就在上海,王总分管上海分公司的业务,可以充分发挥她在华宝积累多年的资源优势。”华润信托内部人士称。
王晓薇现年45岁,曾在宝钢等相关部门负责财务工作,并担任华宝兴业基金的董事;2003年加入华宝信托,担任副总经理,主管会计工作。
路强升任总经理后,路强原分管的投资业务由副总经理李巍巍分管。李巍巍曾担任国信证券人力资源部总监,华西证券人力资源部总监和副总裁,2010年加入华润信托,任副总经理。
“每个副总都会分管业务部门,但每个部门的业务其实都差不多,所以也没有明显的区别。”上述内部人士表示。
“影响不大”
对于本次高层调整,华润信托内部人士表示影响并不大,“原来蒋总就不怎么管业务,孟总和路总都还在,影响不大。”
深国投时期,对市场影响最大的是它的商业地产开发模式。其标志性成果是遍布各个城市的沃尔玛深国投广场,标志性人物是原深国投董事长李南峰。随着银监会限制信托公司自有资金实业股权投资,2008年华润信托把实业资产剥离设立华润深国投投资公司,由李南峰担任董事。
在信托业务上,深国投是阳光私募(证券投资信托)的首创者和大本营。这一优势业务,由华润信托继续继承。据了解,在证券投资信托方面,华润信托的下一个目标是期货。今年以来,华润信托取得股指期货资格,并联合国内10几家期货公司打造期货交易鉴证平台——春雷计划。
而在信托行业高喊财富管理的口号时,华润信托于2009年确立“财富管理+资产管理”的转型目标。
与同城的平安信托以渠道优势向财富管理转型不同的是,华润信托更注重整合资源做好“实业投行”的角色。
华润信托副总经理路强近日公开表示,“信托公司(业务)现在相对比较杂,现在做的很多都是投行业务,或者帮着银行做一些打下手的事。我相信相对简单的信托贷款是未来的趋势;另一个趋势就是资源优化,最终投融资联动,一定是信托公司一个优势。”
“华润信托的战略肯定要符合华润集团的规划,大央企的战略就是资源整合,央企控股金融机构就是为了整合集团内部资源。”某信托分析师表示。
据记者了解,在华润集团的主导下,旗下子公司万科向华润信托借款40亿,2012年5月万科再次从华润取得105.9亿的融资额度。华润信托与珠海华润银行的合作也是常事。
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