保值增值拓展人脉？ 花费几十万读个MBA值不值

　　近日，某知名大学在发布明年的MBA招生政策时宣布，明年在职MBA学费将上涨不低于10%，而且多家国内商学院也在酝酿提高MBA和EMBA的学费。目前，沪上多家知名高校的MBA学费都达到甚至超过了20万元，EMBA更是接近50万元，一些国内著名的商学院更有

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　　那么，花了高价读MBA、EMBA，是不是真的物有所值呢？对于普通白领而言，就读MBA的性价比到底如何？MBA班里大多是些怎样的学员呢？主持人 丁艳芳

　　徐超：海阳集团董事长

　　回学校系统回炉

　　主持人：在报读MBA前，你是希望通过MBA学习解决什么问题，最终解决了没有？

　　徐超：从学校出来工作已经有了一段时间，又因为创业过程中总会不断遇到新的问题，需要找个地方系统地学习一下，所以2006年的时候我就去读了MBA，2008年毕业的。通过这两年的学习，进行了系统的培训，学到很多东西。这个学习主要针对的是在职的企业高级管理人员，以实用性、操作性为主，课程里会学到宏观经济、金融、HR、风险管理等等，这些事情本来就是我一直在做的，但通过系统地学习重新梳理了一遍，对我经营公司确实有不少的帮助。我把MBA中学到的一些理论，也实践在我公司的日常经营当中。

　　实战型老师最受欢迎

　　主持人：在MBA的学习过程中，您得到的最大收获是什么？或者印象最深刻的事，例如某一种教学方式，是您特别认同的？

　　徐超：这和本科阶段的学习有很多不同，上课的方式不一样，老师也不同。MBA时，课堂上会有很多实际的案例来供大家讨论，本科时很少有这个机会。而且，MBA的同学们还可以自己提出一些案例，其实有些同学本身就是某个行业的专家了，通过老师的分析和同学们的讨论，虽然可能与自己的行业毫不相关，但同样可以受到很多启发。上课的老师中也有不少是对企业很了解的，有企业实战经验的，这种感觉和本科时很不一样。当然，有个别老师也会犯“课本主义”，在MBA里会明显地不受欢迎。

　　我现在还在新华都商学院的创业领袖班学习，快接近尾声了，这比以前的MBA又有了进步。比如，给我们上课的有诺贝尔经济学奖得主菲尔普斯，非常生动，实践性特别强；擅长宏观经济分析的邱晓华、有30多年企业管理经验的陈春花教授，讲问题都十分的透彻。我觉得，随着MBA这门课程发展得越来越成熟，将来一定会有更多的企业老总走进课堂，实战性会越来越强。

　　要说收获，通过两年MBA的学习系统地回了下炉，让我能够静下来，学会真正地做战略性定位，以前可能只是一个粗略的想法，现在就会统筹分析、确定核心竞争力。

　　求取真经为主拓宽人脉为辅

　　主持人：MBA班的同学们大多是什么状态，彼此是否因情况相似而更容易相互认同？毕业后是否还经常组织同学活动，能否形成一个稳定的社交圈？

　　徐超：MBA班里大多是企业的老总或副总经理级别的同学，也有几个是大型国企的，比如宝钢。和他们在一起可以开阔自己的视野，对我也是一个提升。因为都是管理企业的，所以我们还会组织企业互访，到同学的公司里去考察，从财务、人事、风控、战略等很多方面学经验、找问题，因此看到听到了很多，通过他们了解了不少行业。

　　其实，从同学身上也能学到很多实用的东西，经营企业好比在大海中游泳，他能生存下来一定有他的优点。

　　毕业后，学校也会每年组织一个年会或几堂讲座，这主要看学校的组织力度了。

　　关系比较好的几个同学也会私下活动，甚至有行业相关性的还可以有些合作。MBA确实也是一个社交平台，拓展人脉，能擦出火花是最好，不过大家平时都特别忙，毕业后也未必能经常见面。但我个人觉得，还是抱着学习为主的心态去读比较好，否则动机就不纯呀，呵呵。

　　MBA保值增值说？不靠谱！

　　主持人：您觉得，作为普通白领或者中小企业的中层管理人员，有没有必要花几十万元去读MBA？对于想去报读的人，有没有什么告诫的话？在那么多开设MBA课程的学校中，又该如何选择？

　　徐超：对于读MBA可以“保值”、“增值”这种话，我是不赞同的。现在的知识更新速度特别快，不要说几年，三个月可能就有更新了。

　　MBA主要还是针对制订企业战略方面的知识，作为一个中级管理干部或部门主管，花几十万读个MBA来装点门面，没太大意思，除非财力、精力绰绰有余。我倒是建议报读一些高校开设的创业培训班，针对性更强，有财务方面的，也有HR方面的，选择合适自己的最好。唯一的问题是，这样的培训不像MBA这样可以拿到文凭。但大家为了文凭，不管合不合适，都去挤MBA这趟车，既是浪费社会资源，也是浪费自己精力。

　　我也反对从学校刚出来就去读MBA，没有实际工作经验，读MBA共鸣不够多。就像医生刚毕业，一定要去做几年门急诊或临床，才有资格去动手术。而且，现在开设MBA的学校太多了，确实需要擦亮眼睛。

　　我们公司有个中层管理干部，毕业于交大，原来是搞通讯技术管理的，后来读了个营销方面的MBA，来到我们公司后，实践证明他的性格还是适合做通讯管理，而不是市场营销，所以我对他说，这个MBA读得浪费了。而另一个没有读过MBA的，在营销管理的岗位上也做得很好。所以在招聘时，我不会因为对方读了个MBA就觉得他一定行，人的位置不是学历决定的。虽然知识改变命运，但我也希望社会上能够形成更客观地评价人才的风气。