刘启斌:增加商业保险吧!
恒安标准理财规划师
胡榕需要在商业保险上转嫁个人的风险,合理的费用控制在年收入的10%至15%之间。
大病保障:胡榕可考虑大病保障,选择分红型终身重疾保险,每年分红注入保额,保额每年增加,既能缓解通胀和医疗费用涨价的影响,退休之后还可将账户转换为养老金用途,保障加养老两不误。
意外保障:如果创业人员外出较多,有必要选择意外保险,解决投保人发生因意外伤残、失能及身故等问题时的风险转嫁,还能获得意外医疗费用的报销。
公司资金问题
胡榕非常崇拜业内先行者河马动画。河马动画创业时也是十多人的团队,同样从外包服务起家,现在制作团队有150人左右。2009年,他们逐步引进了纪源资本和科星基金等几家风险投资。《好运•MONEY+》为他找到河马动画的创始人徐克,针对胡榕最头痛的融资问题,徐克的经验是,在自身团队建设和外部市场环境趋于成熟时,再去寻找风险投资。
徐克:融资,不只一条路
上海河马动画设计股份有限公司CEO
创业技术服务公司需要引入投资吗?
要看公司发展的不同阶段对资金的需求情况。作为技术服务型公司,将来的硬件平台建设也许会是最需要资金的地方。而风险投资对于这类公司比较难产生兴趣,因为在国内目前环境下,面向动漫企业的技术服务型公司很难迅速提升业务规模,无法满足风投快速获利退出的要求。可以尝试选择一些天使投资或是产业投资,这样的投资者迅速获利的冲动较少,反过来投资者对企业的要求和压力也会比较少。
对胡榕公司的融资建议:
合理调整股权结构。
公司股权结构分散,投资者要面对5个同股同权的股东,如果5个股东又同时担任公司重要职务,在面临重大决策的时候若产生分歧,可能会造成一定风险,也许会影响投资人做出最终的投资决定。
提高技术竞争力。
把精力用在研发具有不可替代性的新技术、建立难以逾越的技术壁垒、转向提供解决方案销售和技术支持的发展方向。
选择合适的公司发展目标。
胡榕所处的行业不成熟,缺乏优质客户,而国外大型动画或者CG电影制片公司都拥有自己的渲染平台,出于保密和沟通成本的考虑,不一定会选择将渲染环节的业务外包。而中小型的客户能够为网渲公司创造的业务机会有限,最终竞争的残酷有可能会导致公司成为一家营销导向性的边缘化技术服务公司。
还有其他融资方法吗?
除了寻找风险投资或天使投资之外,还有两个融资渠道可以试试看:
尝试接触一些IT类上市公司,从为其提供新业务拓展平台的角度,寻求获得投资的可能性。上市公司经常有拓展新业务的需求,而网渲公司可以为上市公司提供一个进入动漫影视领域的市场切入点,同时又可借助IT公司的技术迅速提高自身的竞争力。
寻求政府在科技领域的引导资金的帮助,这方面政府每年都有一定的资金投入,只要网渲公司的技术具备领先性,同时又有明确的市场需求,政府可能会投入一定的资金作为支持。
分红怎么办?
5位股东可以尝试建立一个分红机制,每年视经营情况,拿出盈利部分的25%作为股东分红,其他资金作为公积资本,以应对企业扩张等资金需求。
[上一页] [1] [2] [3] |
我来说两句排行榜