中信银行深度"触网""交易+"累计融资1.37万亿元

　　如果说，银行业互联网金融的1.0版本在于零售领域的颠覆性创新，那么2.0版本可以说完善了银行在对公业务领域的“互联网+”。事实上，对于实体经济来说，这一次进化的意义更在于对于实业的有力支持。

　　近日，第32场银行业例行新闻发布会在京举行。中信银行副行长杨

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　　中信银行的互联网金融概念在二级市场一直风生水起，该行在互联网金融领域也确实创新动作频频。

　　如果说与百度合作设立“百信银行”是中信银行在零售银行领域的深度“触网”，那么 “交易+”品牌的推出就代表着中信银行在公司银行互联网金融领域的又一重大举措——从C端到B端，中信银行全方位实施“互联网+”战略。

　　以海尔电商供应链金融项目为例，该项目创造了银行业与制造业在供应链金融领域合作的新模式，被誉为行业标杆。中信银行一方面通过支付结算、实时在线融资、在线物流管理、自动预警等多种线上化服务，帮助海尔集团提升供应链管理能力，实现银企跨界合作共赢；另一方面，运用互联网和大数据方法，解决中小企业融资难、融资贵的难题，并可实现7×24小时自动放款。

　　五矿集团鑫益联项目，是中信银行助力大型企业实现线上化商业模式转型的又一力作。该项目依托“智能支付、账务管家、在线融资、增值服务”打造了大宗商品领域的数字化电子商务综合解决方案，成功为五矿上下游5000多家交易会员提供了自助开户、一键结算、数据质押、秒级融资的全线上金融服务支持。截至目前，交易金额突破千亿元，助力客户实现了资金流与信息流、物流的最优匹配。

　　中信银行副行长杨毓透露，下一步，中信银行还将加快推出全球现金管理、对公结算卡、MBS多银行财资系统、B2B电子商务、电子票据等迭代创新，满足客户跨业、跨界、跨市场的产品组合使用需求。

　　杨毓进一步表示，中信银行正从五个方面着手打造国内一流交易银行。一是整合产品条线，计划进一步整合现金管理、贸易金融、资产托管等交易银行业务，构建总分支协调一致的职能体系；二是优化业务流程，顺应电子化趋势，推进业务流程优化，增强线上化业务处理能力；三是重塑营销模式，正在搭建专业化营销服务体系，建立交易银行专家团队，培养复合型的产品经理，来提高综合金融服务方案的解决能力；四是强化渠道服务，通过物理网点、客户经理、电子银行渠道建设，打造交易银行前沿阵地、流动银行服务范式和“高速公路”服务渠道；五是升级系统平台，继2015年5月份新一代核心系统成功上线后，中信银行启动了交易银行系统建设方案，2016年将着重推进外部渠道、内部管理、业务系统的整合互联，统一服务视图，提升客户体验，增强交易银行业务线上化处理与服务能力，力争实现“底层整合”和“平台创新”两大突破。