平安信托首提信托3.0战略 否认财富管理失宠

　　证券时报记者 杨卓卿

　　1月14日，中国平安披露了平安信托2015年未经审计的财务报告，报告显示，2015年平安信托实现法人净利润31.09亿，同比增长41.95%；营业收入达73.72亿元，同比增长30%。

　　作为行业龙头，平安信托近日正式提出，主动迎接“互联网+”和“综合

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　　此前，平安信托原董事长辞职后，平安信托董事会决议由公司董事任汇川代行董事长职责。

　　投资方向诸多转变

　　2015年底以来，供给侧改革成为市场热点及舆论高频词，信托行业如何抓住机遇，寻找发展契机也成为各家信托公司关注的议题。

　　2015年平安信托通过推行事业部制，布局北京、上海、深港澳等10多个重点市场，主攻地区投融资业务，在重点市场进一步深化业务触角、支持供给侧实体经济。

　　平安信托表示，过去一年，公司在投资领域进一步强化了产融结合的力度，深入产业发掘新的蓝海。

　　据证券时报·信托百佬汇记者了解，2015年上半年，平安信托助力平安人寿收购又一处海外地标性建筑Tower Place，一度引起国内外同行业的高度关注。与此同时，结合多层级资本市场完善和发展的趋势，平安信托推出 “私募赢+“平台，引进并发行4只新三板策略产品，借此实现信托产品与资本市场的有效对接。在PE领域，平安成立规模高达5亿美金的首只海外募资的主动管理型合格境外有限合伙人（QFLP）基金，同时推出首只市场化的医疗健康行业专项投资基金，规模达37亿元人民币。

　　据平安信托内部人士透露，2015年以来，平安信托投向工商企业等实体经济的资金比例实现明显增长。截至2015年四季度末，平安信托在工商企业板块的投资同比增长126%，房地产业务占比下降。

　　平安信托相关负责人表示，2016年公司将配合国家供给侧改革的要求，在投资领域积极推进行业并购重组去库存去产能、通过资产证券化盘活存量资产优化融资结构、加大直接投融资领域的业务深度。

　　另据记者了解，任汇川近期在给员工的内部邮件中也反复强调，平安信托要持续做强投融资，为实体经济、为企业和地方政府发展提供创新的综合金融服务，同时强调信托必须坚守底线，加强全员法规意识教育，合规经营；强化风控管理，应对逆周期挑战，敬畏风险，做好实质风控。

　　否认财富管理“失宠”

　　众所周知，2015年平安信托启动组织架构和战略调整，重点打造区域事业部，对公和同业业务突飞猛进。这一度令业界对平安信托的未来发展充满了猜测：平安信托是否将重心从财富管理转移到对公业务。

　　据了解，截至2015年末，平安信托零售业务的规模已接近2900亿元，高净值个人客户突破6万人。

　　据平安信托内部人士透露，任汇川在平安信托的内部会议中明确提出要做大做强财富管理，全面启动财富管理互联网服务时代，依托平安财富宝App，全力打造国内领先的O2O财富管理平台。

　　任汇川还表示，“随着监管的不断完善，各项政策法规的出台，不规范的市场行为必定被淘汰，传统金融有更好的机遇，但必须自我改革，主动创新。财富管理是平安信托最稳定的业务平台，中国的财富管理市场已经迎来黄金时代，平安信托应抓住机遇实现弯道超车。”

　　对于如何重新激活财富管理业务，平安信托则表示要打造理财经理、财富宝App服务、远程服务三合一的完整渠道，构建“O2O”财富管理平台，进一步提升客户体验。

　　财富宝升至“战略地位”

　　早在2008年，平安信托就在业内提出“打造中国财富管理第一品牌”的战略目标，并建立了一支七八百人的直销团队。据悉，平安信托不仅不会忽视财富管理，还将用互联网思维做大做强财富管理。

　　2015年，平安信托旗下全资子公司平安财富管理公司推出业内首个定位中高端客户的互联网金融服务平台——平安财富宝。上线13个月的时间，平安财富宝平台用户数突破160万人，交易量近1400亿元，资产存量近700亿元，同时，财富宝平台为平安信托推荐高净值客户达9000余人。

　　对于财富宝与理财经理的关系问题，据平安信托内部一名理财经理透露，任汇川在调研时曾表示，财富宝不是理财经理的竞争对手，而是强有力的支持工具，未来它将帮助理财经理完成更多标准化的工作，让理财经理可以更加专注复杂化的产品和服务。

　　寄望财富宝 应战信托3.0

　　随着政策红利的消失，后15万亿时代的信托行业在2015年迎来了首次负增长，业界也在质疑中国信托业资产管理规模是否已经达到顶峰。当泛资管大潮袭来时，平安信托在任汇川的带领下，能否开创信托业的3.0？

　　记者注意到，任汇川多次强调了综合金融和互联网金融对于平安信托的重要性。在新年伊始，平安集团董事长马明哲在其新年致辞中提出平安集团迈入“互联网+”和“综合金融+”的3.0时代。由此可见，平安信托的新一年规划与平安集团一脉相承，拟跳出传统金融思维，用互联网3.0思维做信托。

　　平安信托内部人士告诉记者，任汇川曾将马明哲的新年讲话以邮件形式发给信托全体员工，并强调经济变了、技术变了、市场变了，金融也要变，观念也要变，组织也要变，不能再以自我为中心，要以客户为导向，以创新为竞争力，以专业为基石，以科技武装信托，要求平安信托从自我为主转变成一个“开放式平台”，将金融服务向上下游产业链拓展，把客户体验变成商业思维。在未来的蓝图中，财富宝终将成为一个财富金融场景的个人财富管理账户，这个账户将依托持续改善的用户体验和多元产品等核心竞争优势抢占中高端客户市场。

　　显然，平安信托并不满足于财富宝仅作为简单的产品货架，而是希望通过它，去全面提升客户的“拥有感”和“自主感”，并借助中国平安已经建立的“衣食住行玩”互联网资源优势(1788.564, -21.24, -1.17%)，构建增值服务场景，提高用户活跃频度。