一方面是实施产品创新,产品创新可以避开“红海”,可以更好地服务于客户需要。另一方面是要从现有产品的服务能力入手,客户买保险产品的目的是要得到一个保险的赔偿,或者是在他们遇到困难的时候、遇到不测的时候可以得到必要的赔偿。在这些方面怎样能够更好地履行保单的责任,是公司应该做好的事情。从2010年下半年开始,人保财险内部在实施理赔事业部的改革,去年年底已经完成。理赔是立足于以客户为中心,站在客户的角度进行构建。理赔标准、理赔效率都得到很大的提升,有3.3万人左右的专业理赔队伍,从上到下,人、财、物都做到了垂直管理、就地、就近服务,改变了过去惜赔、少赔甚至是滥赔的情况。
王银成在访谈中对记者称,他告诉理赔员工的责任就两条,一是忠实履行保单责任,保单怎么规定的怎么履行,公司赚不赚钱和员工没有关系;二是反欺诈,保险里面确实存在这种问题。只要把这两条做好了,公司赚钱不赚钱和他们没有直接关系,不能因为公司不赚钱,理赔就少给客户赔一些,那不是保险应起的作用。在这些方面,人保财险的方向是正确的,目标是明确的,信心是很足的,决心也是很大的。在新技术方面,人保财险正在推出智能手机,用智能手机让那些VIP客户实行自助理赔。拍一些照片后传到后台,后台就可以直接理赔,这比国外一些标杆公司做得更好。人保财险一定会把服务速度做到最快、质量做到最好。
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