民生银行小微金融向集约化转型

　　中国证券网讯 （记者 金苹苹）日前，民生银行小微金融部总经理赵志敏表示，在经历了近几年的飞速扩张后，该行正在全面推进小微金融2.0版建设，正从粗放式的增长方式向集约化经营转变。

　　2013年，在各类金融机构进入小微金融领域、互联网金融方兴未艾的情况下，民生 银行实施小微金融业务的流程再造，围绕小微风险、规划、销售、作业、资管、售后等6大模块，着力实现“标准化管理、模块化生产、规模化开发”。今年3月，民生银行小微金融售后服务系统上线，为打通流程环节、贯联6大模块奠定了基础。5月开始，小微金融2.0版在南京、天津和西安三家分行试点实施，经过评估验收后，已于6月上旬开始陆续在全行推广。

　　“小微金融2.0版落地后，民生银行小微金融业务的增长方式将发生明显变化。”赵志敏表示，小微金融2.0版不仅解决了原有流程中不顺畅的节点，有效提高了流程效率，还梳理各团队、各流程的衔接，有效释放了生产力。此外，加大IT系统对业务流程的支持，不仅使小微作业标准化、统一化，还实现全流程管控风险，风险更加可控。

　　而民生银行上海分行结合本地金融特色、行业以及区域分布特点，大力拓展“一圈一链”业务模式。对于“商圈类”小微企业，民生银行上海分行以经营网点为切入口，配以全新的小微专营支行、社区银行以及其他金融服务组织模式，配套最优的服务团队、最好的金融产品，由单纯提供融资服务转向提供集融资、结算、理财、咨询等于一体的综合性金融服务。

　　对于“产业链”小微模式，上海分行从核心企业入手研判整个供应链，将资金有效注入处于相对弱势的上下游小微企业，通过对产业链供应、运输、销售等全过程分析，针对链条上不同客户群体的金融需求，提供一体化、全方位、个性化、集成式的产品组合，既有效解决了小微企业融资难的问题，又能够通过产业链条控制授信风险，在批量集群项目中均取得了较好的效果和口碑。

　　作者：金苹苹

https://money.sohu.com/20140624/n401481771.shtml money.sohu.com false 中国证券网 https://caifu.cnstock.com/fortune/sft_yh/tyh_yhlcyw/201406/3072715.htm report 1618 中国证券网讯（记者金苹苹）日前，民生银行小微金融部总经理赵志敏表示，在经历了近几年的飞速扩张后，该行正在全面推进小微金融2.0版建设，正从粗放式的增长方式向集约