其人其事其语
兜兜转转 还是卖基金
周晓是经常自称是卖基金的。2009年离开当时如日中天的老东家筹建新基金公司,没成想最终还是在2011年8月来到天弘这个小公司继续卖基金。
一分钟搞定樊治铭
2012年12月22日,周晓明向阿里小微金服集团国内事业群总裁樊治铭介绍增利宝余额宝模式的雏形。没想到刚说了一分钟,樊治铭就打断他,表示此事可行,大大出乎他的意料。
创新 专业 有情商 合作共赢
小公司走老路,干是找死,不干是等死,中小公司一定要创新。创新不是标新立异,而是基于业务。有创意更要有专业性,还要有情商。
敢想、偏执、无我的一群人
在周晓明看来,参与余额宝项目的都是一些普通的年轻人,是屌丝。这些人都没有高端大气的出身,没有令人炫目的履历,没有金光闪闪的标签,没有令人咋舌的圈子,但都是自己工作领域里的行家里手,是朴实无华却心怀梦想的强人。
让基金投资更“快乐”
互联网本来就是一个有娱乐精神的空间。货币基金产品并不复杂,是低风险、低收益产品,但是互联网基金能在精神层面上给投资者带来快乐。
余额宝成功秘诀
首要因素应归于嵌入式直销模式
所谓嵌入式直销的模式,基金管理公司为天弘、为支付宝和支付宝客户量身订做了一款货币市场基金,这个货币市场基金以天弘基金作为唯一的销售机构,是一个全直销的基金,以支付宝网站作为唯一的直销推广的平台,把这只基金申购赎回和收益分配等等这样一些基金常规的运作的环节,将大家所习惯的在支付宝上或者说在电商平台上的客户体验有效地结合在一起。大概是这样一个模式,把基金嵌入到电商平台里面。这种嵌入式直销的模式有点在于使得基金充分地利用电商平台和资源成为了可能。
产品功能、产品定位的回归与突破
其次,阿里的平台资源也是余额宝成功的重要因素。阿里巴巴支付宝是在电商运营方面非常有积累的企业。在电商方面的经营理念技术能力、运营能力都在很大程度上帮助到了产品的成长。再次,产品功能、产品定位的回归与突破,这也是一个非常重要的因素。借助互联网平台、互联网技术、互相成本优势,我们实现了货币基金客户定位的回归,这个回归就是回归到了用一些小钱来做现金管理的普通的自然人客户,这个是货币基金最应该定位的一些客户。
极致的客户体验加强有力的储备
产品功能包括了传统的理财功能之外,加入了支付,把这个产品纳入到了电商的应用场景中等等,实现了基金产品功能的回归和突破。最后,极致的客户体验加上天弘在固定收益方面还是有相当强的能力的储备,再加上这只基金本身的产品模式和互联网的平台带来了对基金流动性预测等方面的好处,我想使我们的投资也是如鱼得水,取得了比较好的投资业绩。当然余额宝之所以能做到这么一个规模,这么一个速度,与它所处的环境和过去这段时间的市场实际是密不可分的。
栏目介绍
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