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平安人寿董事长兼CEO李源祥搜狐专访

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平安人寿董事长兼CEO李源祥

李源祥

中国平安人寿保险股份有限公司董事长兼CEO

李源祥:综合金融战略下平安人寿的发展

  我们早期除了把精力放在中心城市跟经济条件比较好的市场以外,还做了另外一个决定就是我们主要发展的业务是以中长期保障型及理财型的产品为主,我认为这是寿险公司的核心业务。

精彩观点

平安人寿董事长兼CEO李源祥

重点城市优势继续保持 开始发力县级市场

李源祥:我们平安在90年代初开始发展寿险业务,当时的情况跟现在当然是有点不一样,当时我们不管在财力还是人力、管理能力等方面远远不如现在。当时平安是做了一个我认为是非常正确的决定,它把主要的精力放在一些经济较好的、收入各方面都比较好的一些城市,集中精力在这些城市里面发展。因为过去一直坚持在这些城市市场去发展,所以我们在这些地方的表现就比较好,可以说是在所有的中心城市、省会及地级市这些市场里面我们应该是在全国各个城市都是排名前两名的,要么就是第一要么就是第二大的寿险公司。

近期,我们在这些城市也发展不错之后开始往县域市场发展,现在我们针对县级市、县,也挑了一些经济条件比较好的镇开始发展我们的业务。我们希望未来在这个市场也可以表现得比较好。 [详细]

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万能险pk分红险? 平安的产品策略没有大调整

李源祥:分红和万能这两个产品比较类似,买这种险种的客户,我认为他是希望长期比较好的回报,不过他不希望有太大的波动性,所以我们对于分红跟万能险的策略,尽量让我们的分红跟万能的利率不要太大的波动。你可以看得到我们从04年开始卖万能到现在,在资本市场表现非常好的时候我们的万能险结算利率是比较平稳地提高,也就是说好的时候我们可能就留一些储备,到资本市场表现不是很理想的时候,我们万能险的结算利率下调的速度也是比较平稳的,这样的话让客户比较能够接受。这个就是我们结算利率的一个策略。我个人对未来还是比较乐观的,中国的经济、中国的资本市场未来应该还是有很好的前景,所以万能险的利率随着资本市场不是太景气的下调,未来相信还是会往回走的。[详细]

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资本市场短期波动 平安并无太大压力

李源祥:之前也有所介绍,我们的寿险业务主要是中长期的保险及理财型的产品,客户买了之后他其实交的保费可能未来交十年、二十年。另外寿险的客户一般来说买了我们的产品之后不会很快把钱取走或者退保,所以寿险的资金可以说是周期会比较长的。因为我们寿险的负债久期比较长,所以我们在做投资的时候就可以看得远一点,所以我们对于短期的资本市场波动的抗压能力还是比较好的,外加上我们现在偿付能力有百分之两百多,应该可以承受资本市场的波动。

未来我还是看好中国经济,从长远的角度来看,我认为中国的经济表现包括中国资本市场的表现会是在全世界里面表现比较好的,所以应该来说我想短期的波动对我们还是没有太大的压力。[详细]

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与深发展的合作不局限于交叉销售

李源祥:深发展跟平安的合作会对两家公司带来很多好处,目前我们想在尝试把这些好处,主要的好处我认为就是交叉销售这块——我们销他们的产品,他们销我们的产品,这块我们都是在进行一些探讨。银保是比较成熟的,所以起步就会快一些。

搜狐理财:双方的合作先从银保开始然后逐渐渗透到交叉销售这块?

李源祥:我们会研究其它的合作的机会。[详细]

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内部交叉销售成效显著 渠道推动销售战略已全面实施

搜狐理财:今年我们会在交叉销售方面有更大的成绩吗?

李源祥:已经有很大的提升了,去年我们的个销产的活动率去年大概是22%,今年已经到29%了,应该说是一个比较大的提升。

搜狐理财:从客户反馈上面来看,产险业务员同时销售车险给你,从客户反馈来看这样的情况怎么样,大家满意度会提升吗?

李源祥:我认为客户应该是欢迎的,而且应该会觉得这样子很方便,有一个业务员来帮他处理他所有的各种各样的保险跟理财需求,这个看客户是欢迎的。我们的业务员也非常喜欢,因为他第一在客户面前显得更专业,他不只是拿一个保险产品出来,可以卖不同的产品;第二,当然对他来说也可以丰富他的收入。 [详细]

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来中国是我人生事业最大的转折点

李源祥:在1995年我选择到香港工作,目标是要进入国内市场发展,因为当时有很多外商公司包括英国保诚、友邦等等都在积极想要进入中国市场,我当时去香港的目的就是为了帮助保诚——我原来服务的一家公司——争取进入中国来经营保险。为什么想要来中国发展?当时其实中国的市场还是处于刚刚开始发展的阶段,不像现在。主要是我认为中国市场空间应该是巨大的,另外我当时认为未来中国市场将成为全世界保险公司最主要的一个竞争舞台,目前可以看得到确实是这样。

李源祥:第三个很重要的转折点就是04年,因为我以前一直是在外商公司服务的,从外商公司转到平安来,也是一个比较大的转折点。从外商转成中资公司来服务,而且平安整个平台是非常庞大的,它的业务范围也是很广的,全国三十几个省都在经营,所以是一个非常大的挑战。平安的文化跟原来一些外商公司的文化还是有一些区别的,应该说是比较大的一个转折点。[详细]

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