太平洋保险旗下太保寿险和太平洋资产将合计持有长江养老51.753%的股份,成为其实际控股股东。一定意义上看,太平洋保险渴望已久的养老险牌照终于尘埃落定。至此,国内三大寿险公司:国寿、平安、太保都已规划好养老险公司的版图,寿险市场的竞争格局有望搬到企业年金市场。
而随着长江养老收归太保旗下,外资保险在年金市场的生存空间将更为狭小。虽然客观上有政策限制的因素,但外资保险在年金市场的掉队已经成为不争的事实。
外资渐失话语权
2007年,海康保险外方股东AEGON集团,酝酿与中方股东中海油集团再度合作,组建专业养老险公司,以此全力进军国内企业年金市场。同年,太平洋保险与新华人寿也提出筹建养老险公司的计划。
事实上,外资保险对介入国内企业年金市场的渴望由来已久。根据相关预测,国内年金市场每年将增加1000亿元的资金量,到2010年将达到1万亿的规模,这给外资保险充分的想象空间,并纷纷把这项业务作为未来新的利润增长点。
但根据《企业年金基金管理试行办法》以及《企业年金试行办法》的要求,企业年金管理资格分为受托人、账户管理人、托管人以及投资管理人4类。在这4类角色中,一个角色显然处于被选择的地位,于是外资保险开始筹划成立养老金公司,并希望能够借此拿到3个资格,进行一揽子运作。
但外资保险筹划养老险公司的进程并不顺利:至今没有一家外资保险获批成立养老险公司,而保险领域可以获得的企业年金牌照资格也几乎全被中资保险囊括,加上关于运营、管理企业年金机构的税收政策亦未明朗,企业年金开始让外资保险感觉到头痛。有业内人士表示,由于国内企业年金尚处于起步阶段,实施企业年金的主要为大型国企,中资保险在寻找客户方面明显存在着自己的地缘优势。
随着太保曲线获得养老险牌照,其积累数年的发展年金险所需的机构网点、客户信息、销售服务、后援支持、投资管理等诸多资源将得到发挥舞台。这意味着留给外资保险的年金市场“缝隙”会进一步压缩。据悉,目前市场上仅有中宏人寿开发满足企业对团险主要需求的保障型员工福利计划,太平洋安泰人寿推出补充养老团体年金险。不过,与千亿元的企业年金市场相比,这毕竟只是小打小闹。
中资竞争白热化
今年1季度,国内企业年金缴费合计63.9亿元,同比增长30.7%,受托管理资产累计达到537.6亿元,投资管理资产累计达到423.6亿元。在反映养老险公司新增业务量的指标“企业年金缴费”方面,平安养老以31.3亿元、国寿养老以19.9亿元位列前两位,承接上海市近200亿的原社保补充养老基金的长江养老则实现3.5亿元年金缴费,已经超越先其成立的泰康养老。
对于长江养老而言,其初期定位主要是承接上海本地企业的年金,业务的区域性特征非常明显,但从上海走向全国也是其一直谋求的发展方向。长江养老首席风险总监耿靖曾表示,一旦时机成熟,长江养老会考虑在北京开设分公司,增加覆盖面,目标直指大型央企和国企。不过平安养老和国寿养老具有“天然”的网络和市场优势,这是长江养老的短板。
太平洋保险控股后,长江养老受限于地域的情况将不复存在,而太平洋保险在单独设立养老险公司的尝试未果后,也通过控股长江养老的曲线过渡,终于获得了与平安、国寿在年金市场上比拼的机会。正如上海财经大学保险系主任钟明所说,太保控股长江养老从长远看是一个双赢的整合,传统中资保险在年金市场的竞争将更为白热化。
5月14日,保监会批复了国寿养老筹建上海和江苏分公司的申请,这使得一度被视为长江养老“垄断”的上海年金市场将直面国寿和太保竞争的新格局。
对于太平洋保险而言,控股长江养老的“阵”已经摆好,接下来要看怎么出牌了。
(责任编辑:陈大伟)