“未来香港银行学会将面向内地把学会的专业考试逐步引进、推广,希望达成人力资源地流通的效果。主要是因为现在“大金融”概念下已经慢慢把香港和内地的金融融合起来了,基本上是唇齿相依。唇齿相依之下,加速业务发展的前提就是人才的培养。”香港银行学会行政总裁梁嘉丽女士接受搜狐理财频道专访时说。
香港银行学会行政总裁梁嘉丽女士 |
嘉宾语录 |
• 把两个专业考试和行业标准挂钩 • 财富管理师要提供一站式服务 • 财富管理师最重要的是人际关系 |
搜狐理财:香港银行业的经验是不是可以借助银行学会这个桥梁传递给内地的银行业?银行学会对将来会有一个什么样的愿景?
梁嘉丽:从历史上来讲,香港银行学会在45年前成立的时候,主要是引进了国外一些正规的考试,当时我们的考试就成为了银行里的行业标准,就是说如果你通过学会的考试就表示你在银行业务方面的知识已经达到了一个水平。
当时有两级,第一是初级的第一阶段,其次是第二阶段。第二阶段要求高一点,第一阶段是入门,是基础的标准。
随着香港教育的发展,行业方面对人才的需求越来越旺盛,需要在各个方面提供专业的培训教育支持。在培训方面,主要是由大学、银行、学会三方面集中配合起来做发展。香港银行学会的定位主要是专业的教育方面集中一点。在行业,我们先把行业的标准定下来,在香港,我们跟香港教育局合作开发人力才干模型,并通过订立一些标准,对金融人才的要求细化,并且在考核、课程设计、定义行业标准方面进行量化。
值得一提的是,我们会把专业考试和行业标准挂钩,这个过程不单单在香港做,在内地,我们和外资银行也是引入这个标准。学会在与东亚银行、恒生银行、荷兰银行开拓了专业课程,同汇丰银行也有合作项目。
“未来香港银行学会将面向内地把学会的专业考试逐步引进、推广,希望达成人力资源地流通的效果。主要是因为现在“大金融”概念下已经慢慢把香港和内地的金融融合起来了,基本上是唇齿相依。唇齿相依之下,加速业务发展的前提就是人才的培养。
产品的设计,可能一天两天或者一个月会有新的产品,但培养人才一般都是一年两年,如果是高管的话,时间更长,他们需要接受更多的经验培养。在这里,银行普遍希望我们能够快一点先把人才培养起来,这一过程也不是仅仅香港做,我们希望香港和内地实现同步,现在很多金融机构的业务在两地都有交叉的,香港银行在内地有分行,内地的银行在香港有分行,像建设银行、ICBC、招商银行在香港将设分行。为此,我们达成一个平台,促进两地人才的交流,通过人才的融汇交流,在对两地的操作、法律法规、经营环境有一个认识之后,对大金融,对创新业务,面向国际的服务来讲,将势必奠定良好的金融人才基础。
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