大连银行副行长许文先生发言

     2007年，中国银行业发展的内外形势继续发生了深刻的变化。国际次贷危机的爆发对商业银行的业务创新及风险管理给予了深刻的警示；国内从紧货币政策的出台以及宏观调控的深入也对商业银行的经营管理提出了挑战。

  　主持人王松奇：下面请大连银行副行长许文先生发言。

　　许文：各位来宾、各位老师、各位同仁，很高兴今天有这样一个机会谈几点个人的想法。首先，咱们这个银行家杂志社的排名已经是第5个年头了，我每次都参加。我有一个感受，在这几年的发展当中，实际上大银行我不敢说，全国中小的城市商业银行，这几年取得了长足的发展，我想这在某个程度上来说也得益于我们《银行家》杂志这样一个排名的推动。因为这几次变化当中我发现一个规律，几次的排名，实际上从城市商业银行来看排名变化是比较大的，我也看到逐渐淡化了规模和区域这样的因素，而更加注重银行金融的实际、本质，所以在排名变化我更加看到了更加区域完善。也不客气地说，《银行家》杂志排名今后或许在城商行发展过程中留下浓重的一笔，所以再次祝贺《银行家》杂志这次排名取得成功。

　　下面关于城商行发展谈几点我作为研究者个人的观点。因为在第一次排名发布会上，我很荣幸地代表城商行做过一个发言，在这次发言上我就大胆地预测一下和分析一下全国城商行的情况和今后的发展趋势，也提出来将进入兼并、重组、上市、跨区域经营的趋势，当时我的一些观点还引起了很多同仁的异议，不是很同意的。但是经过几年的发展，我非常高兴地看到，我们全国的城商行，整体来说都有很大的发展，都改变了原来那种经营的弱势，各自都有了很多的发展，所以说像跨区域经营、更名、上市这些事情，我们很多城商行已经完成了。但是我想谈的几个观点是：

　　第一，这是不是标志着中国城商行完全走出了困境，我的观点，不是这样的。我们这几年的发展，我们所做的工作、所取得的成绩，更多的是解决我们财务报表上和帐面上存在的问题，也就是摆脱了监管部门对城商行监管来说市场准入看中的一些指标问题，但是我认为在今后的发展当中和目前的情况来看，城商行的发展已经并且将要面临更大的困难。原因是这样的，第一，在全国立体市场经济情况下、金融市场情况下，城商行无一例外的都认识到了中小企业、微小企业和个人金融服务作为主导方向和优势的支柱业务，但是经过几年的发展，我们现在在这几项业务上，虽然大家很重视、谈的都很多、尝试的也很多，但是还没有真正我们银行发展中两个支柱性的业务，原因是不一样的，有社会金融环境问题，有我们眼前的现实利益和金融长远发展的矛盾问题，也有现在我们技术手段各个方面不健全的问题。因此这个核心问题没有解决的话，我们现在就不可避免的面临到，比如说流动性问题，比如说金融面狭窄的问题，因此我们要理性的看到这个问题。当然大连银行作为全国城商行其中之一，目前也实现了更名、跨区域发展，我们的北京分行在7月18日开业了，资产规模发展今后将很快，但是我认为我们所面临的根本问题，就是刚才我提到的，如何真正建立起来作为一个城商行的一个核心业务、支柱业务，能够真正在跨区域当中加强它的区域管理能力和风险控制能力，以及相应的人才储备能力。这些我想是今后我们要面临的更大的问题，尤其是现在经济的形势，以及贷款结构不合理，这些不是城商行在短期内就可以改变的情况，但是我相信，我们有信心在社会的广泛关注之下，在我们《银行家》杂志排名引导之下，经过我们的努力，我们一定会在今后的发展当中取得更好的成绩。再次感谢《银行家》杂志，谢谢大家！